| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究目的和方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容和研究框架 | 第9-10页 |
| ·本研究的主要贡献及创新点 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-19页 |
| ·竞争战略理论 | 第12-16页 |
| ·竞争战略相关文献综述 | 第16-19页 |
| 第3章 临海钢铁战略环境分析 | 第19-42页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-28页 |
| ·行业环境分析 | 第28-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-35页 |
| ·临海钢铁战略环境的SWOT分析 | 第35-42页 |
| 第4章 临海钢铁竞争战略的设计 | 第42-48页 |
| ·临海钢铁竞争战略指导思想 | 第42-44页 |
| ·战略目标 | 第44页 |
| ·临海钢铁竞争战略的设计 | 第44-48页 |
| 第5章 临海钢铁竞争战略实施的主要措施 | 第48-54页 |
| ·实施竞争战略的组织保障 | 第48页 |
| ·实施竞争战略的技术投入保障 | 第48-50页 |
| ·实施竞争战略的人才保障 | 第50-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |