| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容、研究方法及创新点 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 企业执行力评价的基础理论 | 第16-28页 |
| ·执行力的内涵、基本要素及其特征 | 第16-18页 |
| ·执行力的含义 | 第16页 |
| ·执行的基本要素 | 第16-17页 |
| ·执行力的特征 | 第17-18页 |
| ·执行力对企业发展的重要性 | 第18-19页 |
| ·执行力的影响因素 | 第19-21页 |
| ·层次分析法的基本原理和步骤 | 第21-23页 |
| ·模糊综合评价法的基本原理和步骤 | 第23-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 河北煤炭企业安全管理执行力的现状和问题 | 第28-34页 |
| ·河北煤炭企业安全管理的现状 | 第28-29页 |
| ·河北煤炭企业安全管理执行力存在的问题 | 第29-33页 |
| ·人的问题 | 第29-31页 |
| ·制度的问题 | 第31-32页 |
| ·企业文化问题 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 河北煤炭企业安全管理执行力评价模型的构建 | 第34-51页 |
| ·河北煤炭企业安全管理执行力指标体系的构建 | 第34-44页 |
| ·煤炭企业安全管理执行力的影响因素分析 | 第34-41页 |
| ·煤炭企业安全管理执行力指标体系构建的原则 | 第41-43页 |
| ·煤炭企业安全管理执行力指标体系的建立 | 第43-44页 |
| ·用层次分析法确定指标权重 | 第44-48页 |
| ·模糊综合评价 | 第48-49页 |
| ·将评价结果转为百分制评分 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 第5章 河北煤炭企业安全管理执行力评价模型的应用分析 | 第51-59页 |
| ·FF集团背景资料 | 第51-53页 |
| ·评价模型在FF集团的应用 | 第53-57页 |
| ·FF集团安全管理执行力评价结果分析 | 第57-58页 |
| ·评价准则层个元素相对于目标层的权重 | 第57页 |
| ·模糊综合评价 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 河北煤炭企业安全管理执行力提升策略 | 第59-64页 |
| ·建设具有执行意识的企业文化,加强员工执行理念 | 第59-60页 |
| ·加强职工培训,提高职工素质 | 第60-61页 |
| ·完善激励机制,提高企业安全管理执行力 | 第61页 |
| ·优化保障体系,保证安全执行力的实施 | 第61-62页 |
| ·完善激励机制,提高企业安全管理执行力 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-75页 |
| 作者简介 | 第75-76页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第76页 |