关于XXX集团内陆新厂区进货物流效能提升问题的研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·供应链需求管理与采购管理概述 | 第8-10页 |
| ·供应链需求管理 | 第8-9页 |
| ·采购管理概述 | 第9-10页 |
| ·XXX 集团公司的供应链管理发展 | 第10-12页 |
| ·本文的研究方法和主要内容 | 第12-15页 |
| ·本文采用的方法 | 第12-14页 |
| ·本文主要工作 | 第14-15页 |
| 第二章 供应链管理相关理论基础 | 第15-20页 |
| ·供应链管理简介 | 第15-17页 |
| ·供应链概述 | 第15-16页 |
| ·供应链上供应的流程分析 | 第16-17页 |
| ·进货物流系统的组成 | 第17-18页 |
| ·进货物流定义 | 第17-18页 |
| ·企业进货物流的组成 | 第18页 |
| ·供应链进货物流系统的控制方法概述 | 第18-20页 |
| ·签订合同的方法 | 第18-19页 |
| ·需求预测的方法 | 第19-20页 |
| 第三章 XXX 集团厂区进货物流管理现状分析研究 | 第20-40页 |
| ·企业物流的管理现状分析 | 第20-27页 |
| ·集团在国内的分布 | 第20-21页 |
| ·集团运营的组织结构分析 | 第21-22页 |
| ·集团组织结构说明 | 第22-25页 |
| ·集团供应商的分布 | 第25-27页 |
| ·企业进货物流管理的流程现状分析 | 第27-34页 |
| ·采购流程的分析 | 第27-30页 |
| ·仓储进货的流程分析 | 第30-34页 |
| ·存在问题分析 | 第34-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 厂区进货物流系统控制改善分析研究 | 第40-61页 |
| ·厂区进货物流管理战略分析 | 第40-44页 |
| ·基于 SWOT 的分析方法 | 第40-42页 |
| ·基于价值链理论的分析方法 | 第42-44页 |
| ·厂区进货物流的控制改善分析 | 第44-48页 |
| ·进货物流系统的流程优化分析 | 第44-47页 |
| ·企业内部需求计划管理的优化 | 第47-48页 |
| ·进货物流风险控制及与供应商关系管理分析 | 第48-60页 |
| ·进货物流控制中的风险因素分析 | 第48-51页 |
| ·企业内部的物流风险控制措施 | 第51-57页 |
| ·供应商供应的风险控制及供应商关系管理 | 第57-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 实施效果分析与比较 | 第61-72页 |
| ·企业实施的过程分析 | 第61-67页 |
| ·采购全过程参与集团供应链的管理 | 第61-62页 |
| ·集团进货物料管理平台的建立 | 第62-67页 |
| ·企业实施前后的效益分析 | 第67-69页 |
| ·天津厂区原物料进货的状况分析 | 第67-69页 |
| ·企业实施后的相关组织机构和流程的改善 | 第69-71页 |
| ·组织结构调整 | 第69-70页 |
| ·流程的改善 | 第70页 |
| ·信息系统的拓展 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 第六章 结论和展望 | 第72-75页 |
| ·本论文的主要结论 | 第72-73页 |
| ·展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
