| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 企业集团财务管理的基本理论 | 第10-19页 |
| ·企业集团的介绍 | 第10页 |
| ·财务管理的本质及职能 | 第10-11页 |
| ·企业集团财务管理的特征及模式设置 | 第11-12页 |
| ·财务管理中资金管理的核心地位 | 第12-16页 |
| ·资金集中管理的现行模式 | 第16-19页 |
| 第二章 CETC 集团财务管理的状况及财务管理模式的选择 | 第19-25页 |
| ·CETC 集团简介及财务管理状况 | 第19-21页 |
| ·企业集团财务管理模式的构建 | 第21-23页 |
| ·CETC 集团财务以资金管理为核心财务管理模式的选择 | 第23-25页 |
| 第三章 CETC 集团资金结算中心的管理现状 | 第25-42页 |
| ·CETC 集团资金结算中心的可行性分析 | 第25-29页 |
| ·CETC 集团资金结算中心的总体方案 | 第29-32页 |
| ·CETC 集团资金结算中心的实施流程 | 第32-40页 |
| ·CETC 集团资金结算中心目标的逐步实现 | 第40-42页 |
| 第四章 CETC 集团以资金管理为核心的财务管理模式现存的问题 | 第42-46页 |
| ·公司治理结构不完善 | 第42页 |
| ·财务人才队伍建设滞后 | 第42-43页 |
| ·各项监管制度不健全 | 第43页 |
| ·全面预算管理制度执行力较弱 | 第43-44页 |
| ·配套的信息化建设尚未跟上 | 第44页 |
| ·资金利用的有效性受到限制 | 第44-46页 |
| 第五章CETC 集团以资金管理为核心的财务管理模式发展方向 | 第46-53页 |
| ·构建规范化的母子公司的体制架构 | 第46页 |
| ·建设高效专业财务人才队伍 | 第46-47页 |
| ·建立以防范风险为目的财务控制体系 | 第47-48页 |
| ·推行全面预算管理对资金集中管理的控制 | 第48-50页 |
| ·建立以网银、ERP 信息系统为平台的信息化系统 | 第50-51页 |
| ·探索资金结算中心市场化运作的方向，尽快向财务公司过渡 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56页 |
