基于相依结构矩阵对Q项目工序安排的评价
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·行业与公司背景 | 第8-9页 |
·选题主要研究内容 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·增加组织过程资产的重要方法 | 第9-10页 |
·现实意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-14页 |
·国外进行项目后研究方法现状 | 第10-12页 |
·国内研究项目后研究现状 | 第12页 |
·问题与建议 | 第12-14页 |
第2章 相依矩阵方法及程序 | 第14-20页 |
·相依矩阵方法的基本介绍 | 第14-16页 |
·运用相依矩阵方法的基本程序 | 第16-19页 |
·建立相依结构矩阵 | 第16-17页 |
·分割法的使用 | 第17页 |
·识别需要再次调整的区域 | 第17-18页 |
·寻找最佳的假设位置 | 第18页 |
·运用撕裂法 | 第18-19页 |
·最后调整 | 第19页 |
·结论及工期测算 | 第19页 |
·本章小结 | 第19-20页 |
第3章 基于相依结构矩阵方法对工序安排的评价 | 第20-28页 |
·Q 项目情况简介 | 第20-22页 |
·工程主要工程量 | 第20页 |
·项目主要干系人 | 第20-21页 |
·项目原计划简述 | 第21-22页 |
·基于相依结构矩阵对项目工序安排的评价 | 第22-27页 |
·相依矩阵的建立 | 第22页 |
·相依结构矩阵中各数据的产生 | 第22-23页 |
·识别循环工作流 | 第23页 |
·对原计划的评价 | 第23-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第4章 工序改进的建议 | 第28-36页 |
·分割方法的工序调整 | 第28页 |
·分割法的基本思路 | 第28页 |
·分割法调整的结果 | 第28页 |
·路径依寻法的运用 | 第28-31页 |
·路径依序法的基本步骤 | 第28-29页 |
·路径依寻法的调整结果 | 第29-31页 |
·撕裂法的运用 | 第31-33页 |
·假设位置的选择 | 第31-32页 |
·撕裂法调整的结果 | 第32-33页 |
·工序改进调整结果 | 第33页 |
·本章小结 | 第33-36页 |
第5章 经验归结与建议 | 第36-40页 |
·经验归结 | 第36-38页 |
·推行相依结构矩阵方法意义 | 第38-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
结论 | 第40-42页 |
参考文献 | 第42-46页 |
致谢 | 第46页 |