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晋中联通EPON项目的风险管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 概述第10-14页
   ·选题背景第10-12页
     ·企业背景第10-11页
     ·项目背景第11-12页
   ·本文研究意义第12页
   ·本文研究内容和研究思路第12-14页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究思路和方法第13-14页
第二章 项目风险管理基础理论第14-24页
   ·风险概念第14-18页
     ·风险的定义第14-15页
     ·风险的特点第15-16页
     ·风险的分类第16-17页
     ·风险的产生第17-18页
   ·风险管理第18-21页
     ·风险管理概念第18-20页
     ·风险管理与项目管理的关系第20-21页
   ·风险管理过程第21-22页
     ·风险管理规划第21页
     ·风险识别第21-22页
     ·风险分析与评价第22页
     ·风险应对规划第22页
     ·风险监控第22页
   ·通信工程建设项目风险管理研究现状第22-24页
第三章 晋中联通EPON项目风险管理规划第24-52页
   ·项目概况第24-42页
     ·项目范围第24-26页
     ·项目阶段划分及工作分解结构第26-30页
     ·项目组织机构第30-32页
     ·项目进度计划第32-36页
     ·项目质量目标第36-38页
     ·项目成本要求第38-40页
     ·项目管理流程第40-42页
   ·引入风险管理的原因第42页
   ·项目风险管理规划第42-52页
     ·风险管理目标和范围第42-43页
     ·风险管理流程第43-44页
     ·风险分类第44-46页
     ·风险评估标准第46-47页
     ·管理表格第47-48页
     ·管理方法第48-52页
第四章 晋中联通EPON项目风险识别与评估第52-67页
   ·风险识别第52-58页
     ·项目风险分析第52-54页
     ·风险清单第54-58页
   ·风险评估第58-67页
     ·风险概率与影响分析第58-60页
     ·风险评估表第60-65页
     ·风险优先级清单第65-67页
第五章 晋中联通EPON项目风险应对与监控第67-73页
   ·风险应对计划第67-70页
     ·应对策略第67-69页
     ·应对计划示例第69-70页
   ·风险监控第70-73页
     ·监控机制第70-72页
     ·监控管理示例第72-73页
第六章 小结第73-75页
   ·晋中联通EPON项目风险管理工作总结第73页
   ·本文研究不足和改进方向第73-75页
参考文献第75-76页
致谢第76页

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