| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·论文研究背景、目的及意义 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外的研究概况 | 第10-14页 |
| ·论文研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 供应链管理及牛鞭效应 | 第15-31页 |
| ·供应链的概念、分类及特点 | 第15-20页 |
| ·供应链的概念 | 第15-16页 |
| ·供应链的分类 | 第16-18页 |
| ·供应链的特点 | 第18-20页 |
| ·供应链管理的概念、目标、原则、内容和步骤 | 第20-22页 |
| ·供应链管理的概念 | 第20-21页 |
| ·供应链管理的目标 | 第21页 |
| ·供应链管理的原则 | 第21-22页 |
| ·供应链管理的内容和步骤 | 第22页 |
| ·供应链管理的相关理论 | 第22-27页 |
| ·交易费用 | 第22-23页 |
| ·博弈论 | 第23-24页 |
| ·复杂系统自适性 | 第24-25页 |
| ·委托代理 | 第25-27页 |
| ·牛鞭效应 | 第27-31页 |
| ·需求预测对牛鞭效应的影响 | 第27-28页 |
| ·批量订货对牛鞭效应的影响 | 第28-29页 |
| ·价格波动对牛鞭效应的影响 | 第29-30页 |
| ·短缺博弈对牛鞭效应的影响 | 第30页 |
| ·信息时滞对牛鞭效应的影响 | 第30-31页 |
| 第三章 Rexnord 公司供应链牛鞭效应讨论 | 第31-47页 |
| ·牛鞭效应的实际运用对象-Rexnord 公司 | 第31-33页 |
| ·Rexnord 公司概况及现状 | 第31页 |
| ·Rexnord 公司产生牛鞭效应的过程分析 | 第31-33页 |
| ·Rexnord 公司牛鞭效应中的数据研究 | 第33-47页 |
| ·Rexnord 公司产品在市场上的需求变化分析 | 第33-35页 |
| ·Rexnord 公司牛鞭效应定量分析的表达式 | 第35-36页 |
| ·Rexnord 公司牛鞭效应定量分析相关参数的讨论 | 第36页 |
| ·Rexnord 公司牛鞭效应定量分析的图示 | 第36-38页 |
| ·Rexnord 公司供应链中牛鞭效应产生的定量分析 | 第38-47页 |
| 第四章 Rexnord 公司供应链牛鞭效应的消减 | 第47-62页 |
| ·Rexnord 公司牛鞭效应在供应链中的成因 | 第47-52页 |
| ·最终用户需求预测不准确 | 第47页 |
| ·最终用户进行批量订货 | 第47-48页 |
| ·价格波动 | 第48页 |
| ·时间延迟 | 第48-49页 |
| ·短缺博弈 | 第49-51页 |
| ·库存的风险 | 第51-52页 |
| ·上游供应商供货的不稳定 | 第52页 |
| ·Rexnord 公司牛鞭效应的消减措施 | 第52-62页 |
| ·实施上游供应商管理库存的措施来消减牛鞭效应 | 第52-55页 |
| ·优化 Rexnord 公司预测方法来消减牛鞭效应 | 第55-58页 |
| ·Rexnord 公司应避免短缺博弈行为来消减牛鞭效应 | 第58-59页 |
| ·Rexnord 公司实施激励机制和目标保持一致来消减牛鞭效应 | 第59-60页 |
| ·Rexnord 公司应简化组织结构和建立战略联盟来消减牛鞭效应 | 第60-61页 |
| ·Rexnord 公司应与第三方物流合作来消减牛鞭效应 | 第61-62页 |
| 第五章 总结和展望 | 第62-65页 |
| ·主要结论 | 第62页 |
| ·研究展望 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第68-71页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第71页 |
