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基于循环经济绿色价值链的A公司业务流程再造分析与应用研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
1 绪论第12-18页
   ·研究背景和问题的提出第12-13页
   ·研究的目的与意义第13-15页
   ·国内、外研究的相关文献综述第15-16页
   ·本文研究的主要内容、目标与方法第16-18页
     ·本文研究的主要内容第16-17页
     ·研究目标第17页
     ·研究方法第17-18页
2 基本理论第18-27页
   ·循环经济绿色价值链的理论第18-19页
     ·企业环境战略的理论第18页
     ·资源循环利用,经济可持续发展第18页
     ·循环经济绿色价值链的概念第18-19页
   ·业务流程再造理论第19-22页
     ·业务流程的概况与综述第19-20页
     ·国内外对业务流程再造的现状描述第20页
     ·公司进行业务流程再造的必要性与可行性第20-21页
     ·基于业务流程再造的企业变革第21-22页
   ·价值链驱动的业务流程再造分析第22-27页
     ·价值链的概念第22-25页
     ·VC-BPR 的概念第25-26页
     ·VC-BPR 的数控模型第26页
     ·VC-BPR 的内容结构第26-27页
3 VC--BPR 的企业核心业务流程分析第27-36页
   ·业务流程再造与价值链间的内在联系第27-28页
   ·基于循环经济绿色价值链的 A 公司业务流程再造方法第28-31页
     ·A 公司情况概述第28-29页
     ·A 公司业务流程再造方法第29-31页
   ·基于循环经济绿色价值链的 A 公司流程绩效评价过程第31页
   ·基于循环经济绿色价值链的 A 公司核心流程第31-32页
     ·A 公司业务流程体系第31页
     ·A 公司的主要流程类型第31页
     ·A 公司的核心业务流程第31-32页
   ·基于循环经济绿色价值链的 A 公司业务流程分析第32-36页
     ·对 A 公司业务流程进行增值能力评价第32-34页
     ·对 A 公司业务流程再造难度的评估第34-36页
4 A 公司的组织管理流程再造分析与应用第36-45页
   ·A 公司的组织管理流程概述第36-39页
     ·A 公司在传统职能管理模式下的组织结构概况第36页
     ·A 公司在组织运行过程中存在的问题第36-39页
   ·A 公司的组织管理流程变革第39-41页
     ·A 公司的组织管理流程变革概述第39页
     ·A 公司面向流程的组织管理结构变革第39-41页
   ·A 公司的基于循环经济绿色价值链的组织基础流程再造第41-45页
     ·基于循环经济的绿色供应链流程再造第42-43页
     ·基于循环经济的绿色产品设计流程再造第43-44页
     ·基于循环经济的绿色制造流程再造第44页
     ·引导客户进行绿色消费第44页
     ·基于循环经济的废品循环再处置、再使用流程再造第44-45页
5 A 公司的物流过程再造分析与应用第45-55页
   ·A 公司的物流过程再造的主要内容第45-46页
   ·A 公司基于循环经济绿色价值链的物流过程再造分析与应用第46-49页
   ·A 公司的物流仓储、配送流程再造分析与应用第49-55页
     ·A 公司基于循环经济绿色价值链的物流仓储流程再造的分析与应用第49-53页
     ·A 公司基于循环经济绿色价值链的物流配送流程再造的分析与应用第53-55页
6 A 公司的信息流再造分析与应用第55-58页
   ·A 公司应用信息技术的优点第55页
   ·A 公司运用信息技术进行公司信息化流程再造第55-56页
     ·信息化流程再造的含义第55-56页
     ·A 公司的信息化流程再造分析第56页
   ·A 公司的信息流再造第56-58页
     ·公司进行信息流再造的必要性第56-57页
     ·A 公司进行信息流再造的实际应用第57-58页
7 总结与展望第58-60页
   ·全文总结第58-59页
   ·局限性与展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页

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