企业并购整合风险识别与评估的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·国外文献综述 | 第11-14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-15页 |
| ·小结 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究结构 | 第17-18页 |
| 第2章 企业并购及整合概述 | 第18-30页 |
| ·企业并购 | 第18-23页 |
| ·企业并购含义 | 第18-19页 |
| ·企业并购风险 | 第19-23页 |
| ·企业并购整合 | 第23-24页 |
| ·整合 | 第23-24页 |
| ·并购整合 | 第24页 |
| ·企业并购和整合的关系 | 第24-30页 |
| ·并购概念观 | 第24-25页 |
| ·整合概念观 | 第25-27页 |
| ·不同分类的评价 | 第27-28页 |
| ·本文的观点 | 第28-30页 |
| 第3章 并购整合风险的识别 | 第30-44页 |
| ·并购整合风险的整体识别 | 第30页 |
| ·战略整合风险 | 第30-32页 |
| ·战略整合风险含义 | 第30-31页 |
| ·战略整合内容 | 第31-32页 |
| ·战略整合风险因素 | 第32页 |
| ·管理制度整合风险 | 第32-34页 |
| ·管理制度整合风险含义 | 第32-33页 |
| ·管理制度整合内容 | 第33-34页 |
| ·管理制度整合风险因素 | 第34页 |
| ·业务流程整合风险 | 第34-36页 |
| ·业务流程整合风险含义 | 第34-35页 |
| ·业务流程整合内容 | 第35-36页 |
| ·业务流程整合风险因素 | 第36页 |
| ·人力资源整合风险 | 第36-39页 |
| ·人力资源整合风险含义 | 第36-37页 |
| ·人力资源整合内容 | 第37-38页 |
| ·人力资源整合风险因素 | 第38-39页 |
| ·财务整合风险 | 第39-41页 |
| ·财务整合风险的含义 | 第39页 |
| ·财务整合内容 | 第39-40页 |
| ·财务整合风险因素 | 第40-41页 |
| ·文化整合风险 | 第41-43页 |
| ·文化整合风险的含义 | 第41页 |
| ·文化整合内容 | 第41-42页 |
| ·文化整合风险因素 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 第4章 并购整合风险评估方法的应用 | 第44-62页 |
| ·常用评估方法及其局限性 | 第44-51页 |
| ·层次分析法 | 第44-46页 |
| ·模糊综合法 | 第46-48页 |
| ·风险矩阵法 | 第48-49页 |
| ·小结 | 第49-51页 |
| ·演进的风险矩阵法 | 第51-62页 |
| ·风险集的确定 | 第51-52页 |
| ·风险影响等级的确定 | 第52-53页 |
| ·风险概率的确定 | 第53-55页 |
| ·Borda序值的确定 | 第55-56页 |
| ·个性优势特征分析确定风险因素的权重 | 第56-60页 |
| ·权重的聚类分析 | 第60-61页 |
| ·风险的综合评估和评价 | 第61-62页 |
| 第5章 研究结论与进一步展望 | 第62-64页 |
| ·研究结论 | 第62页 |
| ·进一步展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表论文的情况 | 第69页 |
