| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文难点及创新点 | 第15-16页 |
| ·核心概念界定：干部选任制度 | 第16-18页 |
| 2 广东干部选任制度改革的探索实践 | 第18-25页 |
| ·改革的全面推进阶段（1997-2001） | 第18-22页 |
| ·改革的纵深发展和进一步创新阶段 (2001-2008 年) | 第22-25页 |
| 3 广东干部选任制度改革的主要经验 | 第25-31页 |
| ·选准推进改革的突破口：坚持探索干部“能上能下”的新路 | 第25-26页 |
| ·坚持把“党管干部的原则”和“群众公认的原则”相结合 | 第26-27页 |
| ·采取了适度的分权，扩大民主和增加透明度的制度改革 | 第27-29页 |
| ·竞争上岗和公选的方式在制度建设方面进行积极的创新实践 | 第29-31页 |
| 4 现阶段广东干部选任制度改革中存在的问题 | 第31-36页 |
| ·干部能上难下难突破 | 第31-32页 |
| ·干部监督机制不健全 | 第32-33页 |
| ·干部考核评价机制缺乏系统性 | 第33-34页 |
| ·政治体制和领导体制改革的滞后和不到位 | 第34-36页 |
| 5 解决现阶段干部选任制度改革问题的对策建议 | 第36-46页 |
| ·积极推进干部能下能出制度体系 | 第36-37页 |
| ·完善干部监督机制 | 第37-39页 |
| ·健全干部考核评价机制 | 第39-40页 |
| ·加快推进政治体制和领导制度改革 | 第40-42页 |
| ·现阶段进一步深化广东干部选任制度改革 | 第42-46页 |
| 6 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
| 后记 | 第54页 |
