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创业型企业新技术商业化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-22页
 第一节 研究背景与研究意义第11-16页
  一、 实践视角第11-14页
  二、 研究视角第14-16页
 第二节 研究方法与技术路线第16-18页
  一、 研究方法第16-17页
  二、 技术路线第17-18页
 第三节 研究内容与创新点第18-22页
  一、 研究内容第18-21页
  二、 创新点第21-22页
第二章 理论基础及文献综述第22-44页
 第一节 相关理论基础第22-32页
  一、 创业理论第22-25页
  二、 创新理论第25-27页
  三、 协同理论第27-29页
  四、 相关理论与创业型企业新技术商业化的关系第29-32页
 第二节 相关文献综述第32-42页
  一、 创业型企业第32-33页
  二、 技术创业第33-36页
  三、 新兴技术第36-37页
  四、 新技术商业化第37-42页
 第三节 本章小结第42-44页
第三章 创业型企业新技术商业化研究框架提出第44-57页
 第一节 创业型企业新技术商业化的合理性分析第44-49页
  一、 创业型企业的特征第44-45页
  二、 创业型企业的博弈悖论和特征转化第45-47页
  三、 创业型企业选择新技术商业化的经济分析第47-49页
 第二节 创业型企业新技术商业化的界定第49-52页
  一、 界定的依据第49-50页
  二、 界定的内容第50页
  三、 相关概念辨析第50-52页
 第三节 创业型企业新技术商业化的研究框架第52-56页
  一、 研究框架的主要内容第53-54页
  二、 研究框架的层次关联第54-56页
 第四节 本章小结第56-57页
第四章 创业型企业新技术商业化内部过程机理第57-83页
 第一节 创业型企业新技术商业化的经济资本要素特征第57-58页
  一、 技术高度不确定性第57页
  二、 市场高度不确定性第57-58页
  三、 资金高度不确定性第58页
  四、 人力高度内推动性第58页
  五、 政策高度外推动性第58页
 第二节 纵向视角:创业型企业新技术商业化的过程模型第58-66页
  一、 商业分析阶段第59-61页
  二、 商业开发阶段第61-63页
  三、 商业应用阶段第63-64页
  四、 商业跟踪阶段第64-66页
 第三节 横向视角:创业型企业新技术商业化的价值创造第66-77页
  一、 一般企业价值链第66-67页
  二、 新技术商业化的创业型企业价值链第67-72页
  三、 新技术商业化的创业型企业价值链循环路径分析第72-77页
 第四节 基于内部管理视角的模式分类第77-81页
  一、 单向应用型第77-80页
  二、 双向交互型第80-81页
 第五节 本章小结第81-83页
第五章 创业型企业新技术商业化外部协同机理第83-109页
 第一节 创业型企业新技术商业化的社会资本要素特征第83-85页
  一、 信任高度模糊性第83页
  二、 合作高度模糊性第83-84页
  三、 学习高度模糊性第84页
  四、 沟通高度模糊性第84-85页
 第二节 纵向视角:创业型企业新技术商业化的网络嵌入第85-94页
  一、 一般企业的网络嵌入第85-87页
  二、 创业型企业新技术商业化的网络嵌入特征第87-89页
  三、 创业型企业新技术商业化的网络嵌入过程第89-94页
 第三节 横向视角:创业型企业新技术商业化的网络治理第94-106页
  一、 创业型企业新技术商业化的网络治理结构第94-104页
  二、 创业型企业新技术商业化的网络治理机制第104-106页
 第四节 基于外部协同视角的模式分类第106-108页
  一、 开发合作型第106-107页
  二、 运营合作型第107-108页
 第五节 本章小结第108-109页
第六章 创业型企业新技术商业化能力综合评价第109-137页
 第一节 创业型企业新技术商业化能力综合评价指标体系构建第109-121页
  一、 指标体系构建原则第109-110页
  二、 指标体系概念模型第110-111页
  三、 指标选取相关依据第111-113页
  四、 指标选取测度分析第113-115页
  五、 指标体系修正改进第115-118页
  六、 指标权重系数确定第118-121页
 第二节 创业型企业新技术商业化能力综合评价实证检验第121-135页
  一、 样本选取第121-123页
  二、 统计描述第123-124页
  三、 标准化处理第124-125页
  四、 不同创业年限的评价结果第125-128页
  五、 不同所属行业的评价结果第128-131页
  六、 不同所属地区的评价结果第131-134页
  七、 不同市场战略的评价结果第134-135页
 第三节 本章小结第135-137页
第七章 创业型企业新技术商业化案例研究第137-165页
 第一节 案例研究的总体设计第137-143页
  一、 研究目标第137页
  二、 研究方法第137-138页
  三、 样本选择第138-140页
  四、 研究过程第140-143页
 第二节 典型创业型企业新技术商业化分析第143-157页
  一、 宁波王龙集团有限公司第144-146页
  二、 天津天士力集团有限公司第146-150页
  三、 上海瀚银信息技术有限公司第150-154页
  四、 江苏物泰信息科技有限公司第154-157页
 第三节 典型创业型企业新技术商业化比较第157-160页
  一、 内部管理机制横向比较第158-159页
  二、 外部协同机制横向比较第159-160页
 第四节 典型创业型企业新技术商业化讨论第160-163页
  一、 内部管理机制讨论第161-162页
  二、 外部协同机制讨论第162-163页
 第五节 本章小结第163-165页
第八章 研究结论与展望第165-173页
 第一节 研究的主要结论第165-166页
  一、 关于合理性的经济学解释第165页
  二、 关于商业化的内外部机理第165-166页
  三、 关于综合评价体系的检验第166页
 第二节 提升新技术商业化能力的主要建议第166-169页
  一、 转变固有观念,开拓企业创业创新局面第166-167页
  二、 深化内外机制,结合企业特点制定战略第167-168页
  三、 注重平衡发展,实现企业竞争引导并重第168页
  四、 优化制度环境,促进企业提升商业价值第168-169页
 第三节 研究的不足与展望第169-173页
  一、 研究的不足第169-170页
  二、 研究的展望第170-173页
参考文献第173-184页
后记第184-185页
在学期间学术成果情况第185页

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