| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 创新点摘要 | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景、目的及意义 | 第11-13页 |
| ·选题的背景 | 第11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究述评 | 第13-17页 |
| ·国外研究述评 | 第13-15页 |
| ·国内研究述评 | 第15-17页 |
| ·选题思路与内容 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论 | 第19-28页 |
| ·业绩评价理论 | 第19-21页 |
| ·业绩评价的概念 | 第19页 |
| ·业绩评价的流程 | 第19-20页 |
| ·业绩评价的意义 | 第20-21页 |
| ·战略管理理论 | 第21-23页 |
| ·战略管理的涵义 | 第21页 |
| ·战略管理的方法-SWOT 分析法 | 第21-22页 |
| ·战略管理与平衡计分卡的关系 | 第22-23页 |
| ·平衡计分卡理论 | 第23-27页 |
| ·平衡计分卡的定义 | 第23页 |
| ·平衡计分卡的基本框架 | 第23-25页 |
| ·平衡计分卡的核心工具-战略地图 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 石油企业及业绩评价特点和引入平衡计分卡必要性分析 | 第28-34页 |
| ·石油企业及业绩评价的特点 | 第28-30页 |
| ·石油行业特点 | 第28页 |
| ·石油企业特点 | 第28-29页 |
| ·石油企业业绩评价特点 | 第29-30页 |
| ·平衡计分卡的优势分析 | 第30-31页 |
| ·平衡计分卡适用性分析 | 第31-32页 |
| ·引入平衡计分卡建立石油企业业绩评价体系的必要性 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 我国石油企业平衡计分卡的基本框架设计及战略地图绘制 | 第34-41页 |
| ·石油企业长期发展战略的制定 | 第34-36页 |
| ·石油企业平衡计分卡的基本框架设计 | 第36-39页 |
| ·财务方面 | 第37页 |
| ·客户层面 | 第37-38页 |
| ·安全与环境层面 | 第38页 |
| ·内部流程层面 | 第38页 |
| ·学习与成长层面 | 第38-39页 |
| ·石油企业战略地图的绘制 | 第39-40页 |
| ·绘制石油企业战略地图的步骤 | 第39-40页 |
| ·石油企业战略地图模板 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 石油企业业绩评价指标体系的构建 | 第41-57页 |
| ·总体思路与基本原则 | 第41-43页 |
| ·总体思路 | 第41-42页 |
| ·基本原则 | 第42-43页 |
| ·石油企业业绩评价的指标体系 | 第43-52页 |
| ·评价指标的筛选方法 | 第43页 |
| ·石油企业平衡计分卡各层面指标的确定 | 第43-52页 |
| ·评价指标预处理方法 | 第52-53页 |
| ·评价指标一致化处理 | 第52-53页 |
| ·评价指标无量纲化处理 | 第53页 |
| ·指标权重的确定 | 第53-56页 |
| ·综合评价方法 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 案例分析-长庆油田平衡计分卡业绩评价体系设计 | 第57-74页 |
| ·长庆油田简介 | 第57-58页 |
| ·长庆油田现行业绩评价指标体系的缺陷 | 第58-60页 |
| ·长庆油田实施平衡计分卡的条件 | 第60-61页 |
| ·长庆油田业绩评价指标体系的设计 | 第61-62页 |
| ·长庆油田评价指标权重的确定 | 第62-70页 |
| ·层次结构模型 | 第62-68页 |
| ·构造判断矩阵、层次单排序及一致性检验 | 第68-69页 |
| ·层次总排序 | 第69-70页 |
| ·长庆油田综合业绩评价 | 第70-72页 |
| ·指标数据分析与处理 | 第70-71页 |
| ·总计算过程 | 第71页 |
| ·综合业绩评价 | 第71-72页 |
| ·本章小结 | 第72-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 发表文章目录 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 详细摘要 | 第80-88页 |
