辽河油田油建一公司工程目标成本管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-14页
·研究背景和意义	第8-9页
·研究背景	第8页
·研究的目的和意义	第8-9页
·工程项目目标成本管理研究现状	第9-12页
·国外工程项目目标成本管理研究现状	第9-10页
·国内工程项目目标成本管理研究现状	第10-12页
·本文的研究思路及方法	第12-14页
2 工程项目目标成本管理理论	第14-21页
·目标成本管理原理	第14-16页
·目标成本与其他成本的关系	第14-15页
·目标成本管理的特征	第15-16页
·工程项目目标成本原理	第16-21页
·工程项目成本	第16-17页
·项目的目标管理	第17-20页
·工程项目成本管理	第20-21页
3 油建一公司工程项目目标成本管理现状	第21-33页
·油建一公司基本概况	第21-22页
·油建一公司工程项目管理模式概况	第22页
·油建一公司工程项目目标成本管理分析	第22-33页
·工程项目生产组织过程	第22-26页
·工程项目成本核算内容	第26-28页
·工程项目目标成本管理控制状况分析	第28-30页
·工程项目目标成本管理存在的主要问题分析	第30-33页
4 油建一公司工程项目目标成本管理改进	第33-52页
·工程项目目标成本管理改进的原则	第33-35页
·完善工程项目目标成本管理制度建设	第35-36页
·科学合理确定工程项目目标成本	第36-41页
·推行工程项目目标成本责任制度	第41-44页
·强化工程项目目标成本过程控制管理	第44-46页
·完善工程项目目标责任成本考核制度	第46-52页
结论	第52-54页
参考文献	第54-56页
致谢	第56-57页