| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 导论 | 第13-20页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第13-15页 |
| 一、选题背景 | 第13-14页 |
| 二、研究意义 | 第14-15页 |
| 第二节 电子渠道概述 | 第15-18页 |
| 一、电子渠道概念及特点 | 第15-16页 |
| 二、电子渠道分类 | 第16-17页 |
| 三、电子渠道优势 | 第17-18页 |
| 第三节 研究方法和创新点 | 第18页 |
| 一、研究方法 | 第18页 |
| 二、创新点 | 第18页 |
| 第四节 研究思路和论文框架 | 第18-20页 |
| 一、研究思路 | 第18-19页 |
| 二、论文框架 | 第19-20页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第20-40页 |
| 第一节 营销渠道概述 | 第20-24页 |
| 一、营销渠道的功能 | 第20-21页 |
| 二、营销渠道的作用 | 第21-22页 |
| 三、营销渠道理论演变 | 第22-23页 |
| 四、渠道创新的趋势 | 第23-24页 |
| 第二节 营销渠道设计与选择 | 第24-30页 |
| 一、营销渠道结构 | 第24-26页 |
| 二、营销渠道设计 | 第26-29页 |
| 三、营销渠道选择 | 第29-30页 |
| 第三节 营销渠道整合 | 第30-34页 |
| 一、营销渠道整合过程 | 第30-33页 |
| 二、营销渠道整合类型 | 第33页 |
| 三、营销渠道整合思路 | 第33-34页 |
| 第四节 电子商务概述 | 第34-40页 |
| 一、电子商务运营模式 | 第34-35页 |
| 二、电子商务实现功能 | 第35-36页 |
| 三、电子商务特点 | 第36-37页 |
| 四、电子商务优势性与局限性 | 第37-40页 |
| 第三章 SD联通电子渠道整合现状 | 第40-53页 |
| 第一节 SD联通企业及产品概况 | 第40-43页 |
| 一、SD联通企业概况 | 第40-41页 |
| 二、SD联通产品概况 | 第41-43页 |
| 第二节 SD联通营销渠道概况 | 第43-51页 |
| 一、SD联通营销渠道发展历程及体系架构 | 第43-46页 |
| 二、SD联通电子渠道系统建设及市场运营 | 第46-51页 |
| 第三节 SD联通电子渠道整合存在的问题 | 第51-53页 |
| 一、电子渠道整合规划和研究比较缺乏 | 第51-52页 |
| 二、电子渠道与业务客户匹配性有待加强 | 第52页 |
| 三、电子渠道后台支撑能力有待加强 | 第52-53页 |
| 第四章 SD联通电子渠道整合设计 | 第53-66页 |
| 第一节 SD联通电子渠道整合设计依据 | 第53-54页 |
| 一、满足客户需求 | 第53页 |
| 二、应对行业竞争需要 | 第53页 |
| 三、降低企业成本需要 | 第53页 |
| 四、助推新业务发展需要 | 第53-54页 |
| 第二节 SD联通电子渠道整合设计原则和目标 | 第54-55页 |
| 一、SD联通电子渠道整合设计原则 | 第54-55页 |
| 二、SD联通电子渠道整合设计目标 | 第55页 |
| 第三节 SD联通电子渠道整合设计思路 | 第55-66页 |
| 一、搭建高效统一的电子渠道后台支撑系统实现渠道信息共享 | 第56-58页 |
| 二、对业务渠道客户实施精准匹配实现渠道引导分流 | 第58-63页 |
| 三、建立渠道协同机制实现渠道交叉调用 | 第63-66页 |
| 第五章 SD联通电子渠道整合实施 | 第66-71页 |
| 第一节 SD联通电子渠道整合实施保障条件 | 第66-69页 |
| 一、提高执行力确保认识到位 | 第66页 |
| 二、明确职责确保组织到位 | 第66-67页 |
| 三、梳理流程加强管控 | 第67页 |
| 四、高层推动资源倾斜 | 第67页 |
| 五、加强考核调动积极性 | 第67-69页 |
| 第二节 SD联通电子渠道整合实施注意事项 | 第69-71页 |
| 一、制订计划分步实施 | 第69页 |
| 二、样板试点复制推广 | 第69页 |
| 三、加强宣传强化分流 | 第69页 |
| 四、增强系统支撑能力 | 第69-71页 |
| 第六章 结论与展望 | 第71-73页 |
| 一、研究结论 | 第71页 |
| 二、工作展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |