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21世纪领导人才可持续发展方略研究

第一章 绪论第1-21页
 1.1 立论背景与研究目的意义第8-11页
 1.2 研究框架及内容第11-15页
 1.3 研究的路径和方法第15-19页
 1.4 创新与不足第19-21页
第二章 21世纪社会发展的时代特征第21-34页
 2.1 21世纪是知识经济时代第21-27页
 2.2 知识经济对领导管理的深远影响第27-30页
 2.3 知识经济呼唤具有时代特征的领导人才第30-33页
 2.4 小结第33-34页
第三章 可持续发展的基本理论及研究现状第34-43页
 3.1 可持续发展基本理论综述第34-37页
 3.2 可持续发展理论研究现状第37-39页
 3.3 可持续发展在中国的实施第39-41页
 3.4 小结第41-43页
第四章 领导人才可持续发展的基础理论第43-62页
 4.1 现代领导人才资源开发理论第43-48页
 4.2 领导人才的概念第48-58页
 4.3 知识经济时代领导管理的新特点第58-61页
 4.4 领导人才及其分类第61页
 4.5 小结第61-62页
第五章 新时期领导人才可持续发展的素质要求第62-75页
 5.1 领导人才可持续发展方略的含义第62-64页
 5.2 领导人才可持续发展的影响因子第64-71页
 5.3 评价领导人才素质的几种方法第71-72页
 5.4 面向21世纪领导人才可持续发展的素质要求第72-74页
 5.5 小结第74-75页
第六章 领导人才可持续发展指标体系研究第75-102页
 6.1 领导人才可持续发展指标体系的功能第75-76页
 6.2 领导人才可持续发展指标体系的设计第76-79页
 6.3 领导人才可持续发展指标体系的评价标准第79-80页
 6.4 领导人才可持续发展指标体系的构成及评判第80-98页
 6.5 领导人才群体可持续发展指标体系构建第98-100页
 6.6 小结第100-102页
第七章 领导人才可持续发展方略研究第102-115页
 7.1 可持续发展的关键在于教育第102-106页
 7.2 构建领导人才可持续发展的教育培训机制第106-110页
 7.3 领导人才可持续发展的有效机制——学习型组织第110-115页
第八章 江苏省高校领导人才可持续发展方略的研究第115-128页
 8.1 江苏省高校领导干部的现状第115-118页
 8.2 江苏省高校干部队伍建设的主要做法和存在的问题第118-122页
 8.3 实现高校领导人才可持续发展的有效途径第122-125页
 8.4 全省高校领导人才可持续发展培训体系构建第125-127页
 8.5 小结第127-128页
第九章 加入“WTO”对领导人才可持续发展的要求第128-133页
 9.1 “入世”的冲击和影响第128-129页
 9.2 直面WTO的领导、管理者第129-130页
 9.3 面向新时期的中国领导管理发展方向第130-131页
 9.4 WTO—要求领导人才持续不断地学习与创新第131-132页
 9.5 小结第132-133页
结论与展望第133-135页
参考文献第135-141页
致谢第141页

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