红外公司成本控制系统再设计——ABCM在我国企业中的实际应用
| 前言 | 第1-10页 |
| 第一部分 成本管理的发展与作业成本管理理论研究 | 第10-24页 |
| ·成本管理的产生和发展 | 第10-12页 |
| ·经营环境的变化与现代成本管理模式的兴起 | 第12-13页 |
| ·经营环境的变化及其对传统成本管理模式的冲击 | 第12-13页 |
| ·现代成本管理模式的兴起 | 第13页 |
| ·作业成本管理基本理论研究 | 第13-19页 |
| ·作业成本管理概述 | 第13-14页 |
| ·ABCM的概念、与几个相关基本概念的关系 | 第14-16页 |
| ·ABCM的实施步骤 | 第16页 |
| ·ABCM的优点、影响因素与实施条件 | 第16-18页 |
| ·ABCM与传统成本管理的区别 | 第18-19页 |
| ·对ABCM的再剖析:重构ABCM的实施流程 | 第19-24页 |
| 第二部分 我国成本管理历史沿革与现状分析 | 第24-28页 |
| ·我国成本管理历史沿革 | 第24-25页 |
| ·我国成本管理现状分析 | 第25-27页 |
| ·当前加强我国企业成本管理的意义 | 第27-28页 |
| 第三部分 红外公司原有成本控制体系及其评价 | 第28-39页 |
| ·红外公司概况 | 第28-30页 |
| ·红外公司原有成本控制系统 | 第30-36页 |
| ·对采购成本的控制 | 第31-33页 |
| ·对物资消耗的控制 | 第33-34页 |
| ·对工资费用的控制 | 第34-35页 |
| ·考核及奖惩 | 第35-36页 |
| ·红外公司原有成本控制系统评价 | 第36-39页 |
| 第四部分 红外公司成本控制系统的再设计 | 第39-52页 |
| ·红外公司成本控制系统再设计的必要性 | 第39-40页 |
| ·新系统的设计目标和基本要求 | 第40-42页 |
| ·新系统的设计目标 | 第40页 |
| ·对新系统的基本要求 | 第40-42页 |
| ·新成本控制系统的设计 | 第42-52页 |
| ·组织子系统的设计 | 第44页 |
| ·制度子系统的设计 | 第44-46页 |
| ·分析子系统的设计 | 第46-48页 |
| ·改进子系统的设计 | 第48-49页 |
| ·计量与评价子系统的设计 | 第49-50页 |
| ·信息子系统的设计 | 第50-51页 |
| ·培训子系统的设计 | 第51-52页 |
| 第五部分 红外公司新成本控制系统实施效果及评估 | 第52-58页 |
| ·新系统的实施效果 | 第52-54页 |
| ·对新系统的简要评估 | 第54-58页 |
| ·与原有系统相比获得的改善 | 第54-56页 |
| ·新系统尚存的问题 | 第56-57页 |
| ·新系统今后的改进方向 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
