| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 案例背景资料 | 第9-18页 |
| 第二章 劲量公司在中国市场的波折 | 第18-32页 |
| 第一节 劲量公司简介 | 第18-19页 |
| 第二节 劲量公司大胆进入中国市场 | 第19-21页 |
| 第三节 劲量公司的营销策略 | 第21-27页 |
| 第四节 遭遇本土品牌的挑战 | 第27-28页 |
| 第五节 争取挽回败局 | 第28-32页 |
| 第三章 南孚公司的崛起 | 第32-44页 |
| 第一节 南孚公司简介 | 第32页 |
| 第二节 生存的压力与内部整改 | 第32-35页 |
| 第三节 市场营销策略 | 第35-42页 |
| 第四节 来自地方品牌的挑战 | 第42-44页 |
| 第四章 对比分析劲量和南孚的成败原因 | 第44-61页 |
| 第一节 关于竞争战略 | 第44-54页 |
| 第二节 关于企业文化 | 第54-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 后记 | 第62页 |