爱立信研发成本管理案例分析
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第8-12页 |
·研究的背景 | 第8页 |
·国内外研究动态 | 第8-10页 |
·研究的目的和思路 | 第10-12页 |
第2章 理论综述 | 第12-17页 |
·研发成本的构成 | 第12-13页 |
·成本管理研究方法 | 第13-17页 |
·战略成本管理 | 第13-14页 |
·项目管理的标准化与项目成本 | 第14-15页 |
·产品及周期优化法(PACE) | 第15-17页 |
第3章 爱立信战略环境及研发组织结构分析 | 第17-29页 |
·爱立信的战略环境分析 | 第17页 |
·爱立信研发组织结构 | 第17-19页 |
·爱立信研发组织的层次分工 | 第17-18页 |
·产品研发相关部门介绍 | 第18-19页 |
·爱立信成本控制问题分析 | 第19-21页 |
·基于成本控制的研发组织结构 | 第21-29页 |
·基于BETE的研发设备成本管理 | 第23-25页 |
·上海BETE实例分析 | 第25-29页 |
第4章 研发流程优化和研发成本控制 | 第29-36页 |
·基于PROPS的爱立信项目管理 | 第29-31页 |
·产品研发周期问题分析 | 第31-32页 |
·改进的研发项目管理流程(STREAMLINE) | 第32-36页 |
第5章 爱立信研发成本管理的启示及改进建议 | 第36-39页 |
·爱立信研发成本管理的启示 | 第36-37页 |
·待改进问题分析 | 第37页 |
·改进建议 | 第37-39页 |
第6章 结论与展望 | 第39-41页 |
·结论 | 第39-40页 |
·未来的研究方向 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43页 |