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施工企业项目管理探析

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-15页
   ·研究的目的与意义第11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
     ·对国内外研究的思考第13-14页
   ·研究方法第14-15页
2 项目管理理论概述第15-21页
   ·项目管理的概念、特点及内容第15-16页
     ·项目的概念和特性第15页
     ·项目管理的概念和特点第15页
     ·项目管理的内容第15-16页
   ·项目管理的一般过程及组织形式第16-18页
     ·项目管理的一般过程分类第16页
     ·项目管理的一般过程之间的关系第16页
     ·项目管理的组织形式第16-17页
     ·组织结构设计原理第17-18页
   ·项目管理的步骤及方法第18-21页
     ·项目管理实施步骤第18-19页
     ·项目管理的方法第19-21页
3 我国施工企业项目管理现状第21-32页
   ·我国施工企业的发展第21-22页
     ·对施工企业的理解第21页
     ·我国施工企业的发展第21-22页
   ·我国施工项目的概况第22-28页
     ·施工项目的管理特点第22-23页
     ·施工企业项目管理的现状第23-24页
     ·施工企业项目管理取得的成就第24-28页
   ·施工企业项目管理存在的问题第28-32页
     ·施工企业项目管理面临的主要管理问题第28-29页
     ·原因剖析第29-32页
4 我国施工企业项目管理的改进对策第32-48页
   ·施工企业工程项目组织机构的设置第32-35页
     ·施工企业工程项目组织机构的几种类型第32-34页
     ·施工企业项目组织机构的选择第34-35页
   ·施工企业工程项目的质量管理第35-38页
     ·影响工程项目质量的因素分析第35-36页
     ·现代工程项目质量管理的要点第36页
     ·目前施工企业在质量管理中存在的问题第36-37页
     ·施工企业全面、全过程质量管理方法第37-38页
   ·施工企业工程项目的进度管理第38-43页
     ·影响工程项目进度的因素第38-39页
     ·目前施工企业工程项目进度管理中存在的问题及分析第39-40页
     ·工程进度的全过程控制第40-43页
   ·施工企业工程项目的成本管理第43-46页
     ·施工企业工程项目成本管理的内容第43页
     ·施工企业在工程项目成本管理中存在的问题第43-44页
     ·控制工程项目成本的思路与对策第44-46页
   ·施工企业工程项目安全管理第46-48页
     ·打造和完善安全管理文化第46页
     ·推动安全落实执行力第46-47页
     ·强化信息在安全检查中的作用第47-48页
5 滨海公路北段第六合同段项目管理实例分析第48-58页
   ·滨海公路北段第六合同段工程简介第48页
   ·项目管理在滨海公路北段第六合同段工程中的应用第48-56页
     ·建立项目管理组织第48-51页
     ·进度管理第51-52页
     ·成本管理第52-54页
     ·质量管理第54-56页
     ·安全管理第56页
   ·管理工作评价和总结第56-58页
     ·工期方面第56-57页
     ·成本方面第57页
     ·质量与安全方面第57-58页
6 结论第58-59页
参考文献第59-61页
作者简历第61-63页
学位论文数据集第63页

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