敦煌研究院发展战略研究--世界文化遗产管理的新视角
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-13页 |
| 第1章 研究背景 | 第13-17页 |
| ·敦煌莫高窟与敦煌研究院 | 第13-15页 |
| ·敦煌莫高窟简介 | 第13-14页 |
| ·敦煌研究院简介 | 第14-15页 |
| ·本文的研究目的 | 第15-16页 |
| ·本文选题来源 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-35页 |
| ·世界遗产与世界文化遗产 | 第17-18页 |
| ·世界文化遗产管理研究概述 | 第18-19页 |
| ·战略理论研究综述 | 第19-35页 |
| ·企业战略理论 | 第19-28页 |
| ·非营利性组织战略管理理论 | 第28-32页 |
| ·战略管理理论在本文中的应用 | 第32-35页 |
| 第3章 敦煌研究院业务内容的界定 | 第35-47页 |
| ·明确敦煌研究院业务内容的目的和意义 | 第35页 |
| ·敦煌研究院三大业务的分析和界定 | 第35-46页 |
| ·敦煌研究院业务之一——保护 | 第36-42页 |
| ·敦煌研究院业务之二——研究 | 第42-44页 |
| ·敦煌研究院业务之三——弘扬 | 第44-46页 |
| ·敦煌研究院三大业务的内在联系 | 第46-47页 |
| 第4章 敦煌研究院的愿景、使命与业务目标 | 第47-57页 |
| ·敦煌研究院的发展历程 | 第47-50页 |
| ·敦煌研究院保护工作的发展与完善 | 第47-48页 |
| ·敦煌研究院研究体系的形成与发展 | 第48页 |
| ·敦煌研究院弘扬活动的实施与推进 | 第48-50页 |
| ·敦煌研究院的愿景 | 第50页 |
| ·敦煌研究院的使命 | 第50-51页 |
| ·敦煌研究院的业务目标 | 第51-57页 |
| ·敦煌研究院保护的业务目标 | 第52-55页 |
| ·敦煌研究院研究的业务目标 | 第55页 |
| ·敦煌研究院弘扬的业务目标 | 第55-57页 |
| 第5章 敦煌研究院的内外部环境分析 | 第57-71页 |
| ·敦煌研究院的内外部环境分析思路 | 第57-62页 |
| ·企业环境构成及SWOT分析方法 | 第57-58页 |
| ·敦煌研究院的内外部环境要素构成 | 第58-60页 |
| ·敦煌研究院SWOT分析方法 | 第60-62页 |
| ·敦煌研究院外部环境分析 | 第62-65页 |
| ·敦煌研究院的外部威胁 | 第62-64页 |
| ·敦煌研究院的外部机会 | 第64-65页 |
| ·敦煌研究院内部环境分析 | 第65-69页 |
| ·敦煌研究院的内部优势 | 第65-68页 |
| ·敦煌研究院的内部劣势 | 第68-69页 |
| ·本章小结 | 第69-71页 |
| 第6章 敦煌研究院的发展战略 | 第71-87页 |
| ·敦煌研究院发展战略的基本特征 | 第71-72页 |
| ·敦煌研究院的组织属性与特征 | 第71页 |
| ·敦煌研究院发展战略的基本特征 | 第71-72页 |
| ·敦煌研究院发展战略体系的基本构成 | 第72-74页 |
| ·企业战略体系的分析 | 第72-73页 |
| ·敦煌研究院发展战略体系的基本构成 | 第73-74页 |
| ·敦煌研究院的总体战略 | 第74-79页 |
| ·总体战略的基本属性 | 第74页 |
| ·合作战略的提出 | 第74-75页 |
| ·合作战略的理论解释 | 第75-76页 |
| ·合作战略的现实依据 | 第76-77页 |
| ·合作战略的内容 | 第77-79页 |
| ·敦煌研究院的职能战略 | 第79-87页 |
| ·人力资源战略 | 第80-82页 |
| ·财务战略 | 第82-84页 |
| ·科研管理战略 | 第84-87页 |
| 第7章 结论 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 附件 | 第93-94页 |
