我国汽车营销现状及对策研究

中文摘要	第1-5页
英文摘要	第5-10页
1 绪论	第10-14页
·研究的背景、目的和意义	第10-11页
·研究背景	第10页
·研究目的与意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11-13页
·国内研究现状	第11-12页
·国外研究现状	第12-13页
·研究内容、方法与技术路线	第13-14页
·研究内容	第13页
·研究方法	第13页
·技术路线	第13-14页
2 我国汽车营销的发展和现状分析	第14-36页
·当前我国汽车行业发展状况	第14-17页
·汽车行业面临的挑战	第17-21页
·经济全球化	第18页
·收入差距和经济发展不平衡	第18-19页
·环境保护	第19页
·技术进步	第19页
·消费者的主导	第19-21页
·营销对汽车企业的重要作用	第21-22页
·我国汽车营销的发展及现状	第22-28页
·汽车营销的发展	第22-25页
·我国汽车营销现状	第25-28页
·国内、外汽车营销模式的对比	第28-33页
·营销模式与汽车营销模式	第28-29页
·国外汽车营销模式	第29-33页
·我国汽车营销模式	第33页
·影响汽车营销的因素	第33-36页
3 我国汽车营销存在的问题及影响因素分析	第36-46页
·汽车制造业存在的问题分析	第36-37页
·营销队伍的素质问题分析	第37-38页
·汽车制造商和终端销售商营销能力匹配问题分析	第38-39页
·营销管理中存在问题分析	第39-40页
·品牌塑造	第40-41页
·汽车营销服务中存在的问题分析	第41-43页
·营销模式上存在的问题分析	第43-45页
·过度的价格战	第45-46页
4 汽车制造企业对策研究	第46-56页
·加强生产管理，强化运营机制及企业文化管理	第46-48页
·生产管理	第46-48页
·企业内部运营机制及企业文化管理	第48页
·管理战略目标、管理团队与管理心态	第48-53页
·树立建设具有国际竞争力企业集团的战略决心	第48-49页
·建立真正以市场导向的领导团队	第49-50页
·改变管理心态	第50-53页
·建立企业管理持续创新系统	第53-56页
5 汽车营销企业的对策研究	第56-84页
·根据企业实际，构建适合自己的营销战略	第56-58页
·营销战略的重要性和必要性分析	第56-57页
·通过“SWOT”分析制定符合企业特点的战略	第57-58页
·战略管理	第58页
·强化营销中的客户关系管理	第58-61页
·提高营销及服务队伍人员素质	第61-64页
·提高营销服务队伍人员素质的紧迫性	第61-63页
·建立高素质营销服务队伍的途径	第63-64页
·制定和实施服务战略	第64-67页
·汽车服务的内涵	第64-65页
·成功企业的汽车服务	第65-66页
·顾客服务，重在落实	第66-67页
·选择恰当的营销模式	第67-74页
·我国汽车营销面对的社会背景	第67页
·现有主要的营销模式	第67-68页
·营销模式的选择	第68-73页
·积极探索新的汽车营销模式	第73-74页
·探索多样化的经销商营销策略	第74-78页
·买断式销售	第75页
·娱乐营销	第75页
·新农村营销	第75-76页
·体验营销	第76页
·联合营销	第76-77页
·汽车俱乐部营销	第77页
·汽车租赁	第77-78页
·汽车经销商的双品牌战略	第78-80页
·汽车品牌和经销商品牌的相互促进关系	第78页
·实施双品牌战略，培育顾客的忠诚度	第78-79页
·经销商的自身品牌，是经销商的核心竞争力	第79页
·双品牌战略是抗衡外资经销商企业的法宝	第79页
·在差异化营销模式中建设自身品牌	第79-80页
·部分经销商打造自身品牌案例	第80页
·金融机构的参与和支持	第80-84页
·汽车消费信贷困境	第80-81页
·汽车消费信贷前景分析	第81-82页
·争取金融机构的参与，发展汽车消费信贷	第82-84页
6 结论与展望	第84-86页
·结论	第84-85页
·进一步的工作展望	第85-86页
致谢	第86-88页
参考文献	第88-90页
附录	第90-91页