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经营模式演进及设计研究

摘要第1-8页
第一章 问题提出与研究框架第8-12页
 第一节 问题的提出第8-10页
  一、研究背景第8-9页
  二、研究的目的与意义第9-10页
 第二节 研究框架第10-12页
  一、研究范围第10页
  二、框架设计第10-11页
  三、研究方法第11-12页
第二章 经营模式概述第12-23页
 第一节 文献综述第12-18页
  一、经营模式研究现状第12-15页
  二、经营模式研究相关理论基础第15-18页
 第二节 经营模式的概念第18-21页
  一、企业经营过程分析第18-20页
  二、经营模式定义第20-21页
  三、经营模式与战略区别与联系第21页
 第三节 经营模式对于企业发展的意义第21-23页
  一、通过经营模式的设计构建企业的竞争优势第21-22页
  二、经营模式是解决企业现实问题的有效手段第22页
  三、经营模式的创新是企业持续发展的重要路径第22-23页
第三章 经营模式演进研究第23-37页
 第一节 新经济背景下典型经营模式第23-32页
  一、资本放大模式第23-26页
  二、创意利润化模式第26-28页
  三、中介转化模式第28-29页
  四、虚拟经营模式第29-30页
  五、速度取胜模式第30-31页
  六、模仿创新模式第31-32页
 第二节 经营模式演进规律探索第32-37页
  一、经营模式的时期划分第32-33页
  二、经营模式演进规律第33-37页
第四章 经营模式设计研究第37-42页
 第一节 经营模式需具备的特征第37-38页
  一、经营模式要提供的价值应是“独特的”第37页
  二、经营模式应是企业敏锐市场观的体现第37-38页
  三、经营模式应有牢固的基础支撑第38页
 第二节 经营模式设计第38-42页
  一、关注客户行为第38-39页
  二、找到自身的关键赢利点第39页
  三、利用产业网络的竞合关系构建自己的竞争优势第39-40页
  四、不断调整创新已有的经营模式第40-42页
第五章 结论和建议第42-46页
 第一节 结论第42-43页
 第二节 建议第43-44页
 第三节 创新点及进一步研究方向第44-46页
结语第46-47页
参考文献第47-49页
后记第49-50页
攻读学位期间发表的学术论文目录第50页

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