经营模式演进及设计研究
摘要 | 第1-8页 |
第一章 问题提出与研究框架 | 第8-12页 |
第一节 问题的提出 | 第8-10页 |
一、研究背景 | 第8-9页 |
二、研究的目的与意义 | 第9-10页 |
第二节 研究框架 | 第10-12页 |
一、研究范围 | 第10页 |
二、框架设计 | 第10-11页 |
三、研究方法 | 第11-12页 |
第二章 经营模式概述 | 第12-23页 |
第一节 文献综述 | 第12-18页 |
一、经营模式研究现状 | 第12-15页 |
二、经营模式研究相关理论基础 | 第15-18页 |
第二节 经营模式的概念 | 第18-21页 |
一、企业经营过程分析 | 第18-20页 |
二、经营模式定义 | 第20-21页 |
三、经营模式与战略区别与联系 | 第21页 |
第三节 经营模式对于企业发展的意义 | 第21-23页 |
一、通过经营模式的设计构建企业的竞争优势 | 第21-22页 |
二、经营模式是解决企业现实问题的有效手段 | 第22页 |
三、经营模式的创新是企业持续发展的重要路径 | 第22-23页 |
第三章 经营模式演进研究 | 第23-37页 |
第一节 新经济背景下典型经营模式 | 第23-32页 |
一、资本放大模式 | 第23-26页 |
二、创意利润化模式 | 第26-28页 |
三、中介转化模式 | 第28-29页 |
四、虚拟经营模式 | 第29-30页 |
五、速度取胜模式 | 第30-31页 |
六、模仿创新模式 | 第31-32页 |
第二节 经营模式演进规律探索 | 第32-37页 |
一、经营模式的时期划分 | 第32-33页 |
二、经营模式演进规律 | 第33-37页 |
第四章 经营模式设计研究 | 第37-42页 |
第一节 经营模式需具备的特征 | 第37-38页 |
一、经营模式要提供的价值应是“独特的” | 第37页 |
二、经营模式应是企业敏锐市场观的体现 | 第37-38页 |
三、经营模式应有牢固的基础支撑 | 第38页 |
第二节 经营模式设计 | 第38-42页 |
一、关注客户行为 | 第38-39页 |
二、找到自身的关键赢利点 | 第39页 |
三、利用产业网络的竞合关系构建自己的竞争优势 | 第39-40页 |
四、不断调整创新已有的经营模式 | 第40-42页 |
第五章 结论和建议 | 第42-46页 |
第一节 结论 | 第42-43页 |
第二节 建议 | 第43-44页 |
第三节 创新点及进一步研究方向 | 第44-46页 |
结语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
后记 | 第49-50页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50页 |