重庆YL研究所发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·论文研究的目的与意义 | 第11-12页 |
·论文研究思路与方法 | 第12页 |
·论文研究的内容框架 | 第12-14页 |
2 理论基础及研究现状 | 第14-27页 |
·研究的理论基础 | 第14-19页 |
·战略管理理论 | 第14-16页 |
·公共管理理论 | 第16-17页 |
·层次分析法 | 第17-19页 |
·中国药物滥用防治研究进展 | 第19-27页 |
·成瘾和戒毒理论 | 第19-20页 |
·中国药物滥用(Drug Abuse)现状与特点 | 第20-23页 |
·防治对策 | 第23-26页 |
·法律政策相关问题 | 第26-27页 |
3 YL 研究所的战略环境分析及竞争力分析 | 第27-47页 |
·医疗服务产品的特征 | 第27-29页 |
·医疗服务产品的无形性 | 第27页 |
·医疗服务产品的易逝性 | 第27页 |
·顾客的接触、参与和配合 | 第27-28页 |
·先销售后生产和消费 | 第28页 |
·医院服务产品的品质差异性 | 第28页 |
·知识、技术含量高和信息不对称 | 第28页 |
·高责任、高道德、高风险 | 第28-29页 |
·医院服务产品的低价格弹性 | 第29页 |
·外部环境分析 | 第29-36页 |
·宏观环境分析 | 第29-32页 |
·重庆市医疗行业现状分析 | 第32-34页 |
·外部因素评价 | 第34-36页 |
·内部环境分析 | 第36-40页 |
·研究所医疗环境 | 第36页 |
·技术、人才方面 | 第36-37页 |
·管理制度方面 | 第37页 |
·药品管理方面 | 第37页 |
·医疗文化方面 | 第37-38页 |
·综合治理方面 | 第38页 |
·严密观察病情,确保用药准确 | 第38-39页 |
·收费低价格合理 | 第39页 |
·内部因素评价分析 | 第39-40页 |
·YL 研究所竞争力评价 | 第40-46页 |
·评价分析的基本思路与指标体系的确定 | 第40-41页 |
·药物依赖治疗科竞争力的评价 | 第41-46页 |
·小结 | 第46-47页 |
4 YL 研究所的战略模式探讨及实施 | 第47-60页 |
·SWOT 分析与战略形成 | 第47页 |
·SWOT 战略分析在研究所管理中的应用 | 第47-51页 |
·机会和威胁分析 | 第47-49页 |
·优势和劣势分析 | 第49-50页 |
·SWOT 系统分析 | 第50-51页 |
·YL 研究所的愿景和使命及可选择的战略 | 第51-54页 |
·愿景和使命 | 第51-52页 |
·YL 研究所可以选择的战略 | 第52-54页 |
·战略的实施 | 第54-60页 |
·组织的调整 | 第54-55页 |
·组织文化模式的内核和培育 | 第55-57页 |
·YL 研究所战略实施上的其他问题 | 第57-60页 |
5 结论 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |