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1949-1956年民生公司的“公私合营”

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
第一章 学术研究回顾与论文研究方法第6-13页
 第一节 民生公司研究及卢作孚研究的回顾第6-11页
 第二节 本文的研究视角与文献运用第11-13页
第二章 困境中的挣扎:新中国建立初时民生公司的危机第13-25页
 第一节 解放后私营工商业发展的困境第13-14页
 第二节 民生公司面临的危机第14-25页
第三章 出路与抉择:卢作孚在香港期间的思想变化第25-35页
 第一节 1949年卢作孚在港情况第25-26页
 第二节 1950年香港复杂的政治时局第26-28页
 第三节 中共对卢作孚开展的统战工作第28-31页
 第四节 卢作孚对时局的分析与率船返回大陆第31-35页
第四章 迈出第一步:民生公司与交通部关于"公私合营"的协谈第35-47页
 第一节 卢作孚关于民生公司"公私合营"的设想第35-38页
 第二节 人民政府对于民生公司"公私合营"的态度变化第38-40页
 第三节 民生公司与交通部商讨签订"公私合营"过渡时期方案第40-47页
第五章:进入"过渡期":政府参与和公司内部权力结构的变化第47-66页
 第一节 卢作孚对于"过渡时期"公司主要任务的认识第47-50页
 第二节 公股代表进入公司与清查股权第50-55页
 第三节 民生公司的常董会和管理决策权的变化第55-57页
 第四节 民生公司的民主改革和人事任免权的变化第57-62页
 第五节 "低利多运"政策和公司业务经营权的变化第62-66页
第六章 公司新面貌:"公私合营"的一个范例第66-83页
 第一节 政府为公司正式"公私合营"所做的准备第66-69页
 第二节 正式"公私合营"期间的公司状况第69-76页
 第三节 政府对民生公司"公私合营"道路的评价第76-83页
结语第83-88页
主要参考文献第88-93页
后记第93-94页

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