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旅行社内部服务及其质量管理研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·国内外研究状况第9-10页
   ·研究意义及目的第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·研究内容第11-13页
2 文献综述第13-27页
   ·服务、服务质量与测量第13-17页
     ·服务第13页
     ·服务质量第13-15页
     ·服务质量的测量第15-17页
   ·内部服务、内部服务质量与测量第17-23页
     ·内部服务第17-19页
     ·内部服务质量第19-21页
     ·内部服务质量的测量第21-23页
   ·服务利润链第23-25页
   ·以往研究总结第25-27页
3.旅行社内部服务体系的构建——以广州H旅行社为例第27-34页
   ·广州H旅行社简介第27-28页
   ·旅行社内部服务存在问题分析第28-30页
     ·质量管理效率低下第28页
     ·旅行社各职能部门之间协调困难第28-29页
     ·管理者缺乏内部服务意识第29页
     ·有效培训不足第29-30页
   ·借助服务蓝图,构建旅行社内部服务体系第30-34页
4 旅行社内部服务质量管理第34-44页
   ·旅行社内部服务的具体实施第34-37页
     ·内部服务承诺制度的具体实施第34-36页
     ·服务承诺制度施行中的优劣评价第36-37页
   ·标准化质量控制第37-44页
     ·明确各部门的职责和工作任务第37-38页
     ·建立内部服务标准和规范第38-41页
     ·完善内部服务质量监督机制第41-43页
     ·建立服务质量控制保障机制第43-44页
5 旅行社内部服务质量评价研究第44-56页
   ·内部服务质量的评价维度第44-46页
   ·评价方法第46-47页
   ·旅行社内部服务质量实证分析—以广州市H旅行社为例第47-56页
     ·问卷调查的实施过程第47-48页
     ·数据分析与建议第48-56页
6 研究结论与展望第56-58页
   ·结论第56-57页
   ·论文的局限性第57页
   ·进一步研究的方向第57-58页
注释第58-59页
参考文献第59-63页
附录第63-65页
在校期间发表论文及科研清单第65-66页
后记第66页

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