地勘单位管理体制改革问题研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
引言 | 第9-11页 |
1 绪论 | 第11-17页 |
·选题背景和意义 | 第11-13页 |
·国内外研究概况 | 第13-16页 |
·研究内容和方法 | 第16-17页 |
2 我国地勘单位管理体制改革态势分析 | 第17-35页 |
·国外典型地勘单位管理体制的特点 | 第17-20页 |
·我国地勘单位管理体制改革回顾 | 第20-26页 |
·地勘单位管理体制改革现状 | 第26-31页 |
·地勘单位管理体制改革中存在的主要问题 | 第31-35页 |
3 我国地勘单位管理体制改革的云南模式分析 | 第35-46页 |
·云南地勘局体制改革过程与做法 | 第35-40页 |
·云南模式的成效及经验 | 第40-42页 |
·云南模式的启示 | 第42-44页 |
·对云南模式的评价 | 第44-46页 |
4 加快地勘单位管理体制改革的对策建议 | 第46-50页 |
·坚定不移地推进事企分离 | 第46页 |
·突出主业优势,加快结构调整 | 第46-47页 |
·深化国有地勘单位产权制度改革 | 第47页 |
·重视改革的创新和规范操作 | 第47页 |
·向社会全方位开放 | 第47-48页 |
·建立规范的地质勘查市场 | 第48页 |
·加强管理促进和谐 | 第48-49页 |
·加强政府推动和整体统筹 | 第49-50页 |
结束语 | 第50-51页 |
注释 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |