| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 文献综述与问题提出 | 第9-26页 |
| ·领导—成员交换理论（LMX）概述 | 第9-18页 |
| ·领导理论概述 | 第9-10页 |
| ·领导—部属交换理论（leader-member exchange, LMX） | 第10-11页 |
| ·LMX 的理论基础 | 第11-12页 |
| ·LMX 的结构 | 第12-13页 |
| ·LMX 的测量 | 第13-15页 |
| ·LMX 的前因变量 | 第15-16页 |
| ·LMX 的结果变量 | 第16-17页 |
| ·相关研究 | 第17-18页 |
| ·团队效能 | 第18-21页 |
| ·基本概念 | 第18-19页 |
| ·结构与测量 | 第19-20页 |
| ·相关研究 | 第20-21页 |
| ·心理授权 | 第21-26页 |
| ·基本概念 | 第21-22页 |
| ·心理授权的结构 | 第22-23页 |
| ·心理授权的测量 | 第23页 |
| ·相关研究 | 第23-26页 |
| 2 以往研究总结与本研究内容 | 第26-28页 |
| ·以往研究总结 | 第26页 |
| ·本研究内容 | 第26-28页 |
| ·研究问题 | 第26-27页 |
| ·心理授权完全中介作用的假设模型 | 第27-28页 |
| 3 研究程序 | 第28-30页 |
| ·研究被试与取样 | 第28页 |
| ·研究方法 | 第28页 |
| ·研究工具 | 第28-29页 |
| ·LMX | 第28-29页 |
| ·心理授权量表 | 第29页 |
| ·团队效能量表 | 第29页 |
| ·数据处理 | 第29-30页 |
| 4 研究内容、过程与结果 | 第30-56页 |
| ·样本分析 | 第30-31页 |
| ·量表的验证与修订 | 第31-44页 |
| ·LMX 问卷 | 第31-35页 |
| ·心理授权量表 | 第35-40页 |
| ·团队效能问卷 | 第40-44页 |
| ·各研究变量的相关分析 | 第44-46页 |
| ·LMX 及各维度和团队效能的相关分析 | 第44-45页 |
| ·LMX 及各维度和心理授权的相关分析 | 第45页 |
| ·心理授权和团队效能的相关研究 | 第45-46页 |
| ·验证心理授权的中介作用 | 第46-50页 |
| ·LMX 各维度与团队效能的检验 | 第46-47页 |
| ·LMX 各维度与心理授权的回归系数检验 | 第47页 |
| ·心理授权各维度与团队效能的回归系数检验 | 第47-48页 |
| ·心理授权的中介作用检验 | 第48-50页 |
| ·心理授权在人口统计学变量的差异 | 第50-56页 |
| ·性别 | 第51-52页 |
| ·年龄 | 第52-53页 |
| ·学历 | 第53-54页 |
| ·与主管交往时间 | 第54-55页 |
| ·企业性质 | 第55-56页 |
| 5 讨论 | 第56-58页 |
| ·心理授权的中介作用 | 第56页 |
| ·心理授权在学历上的显著差异 | 第56-57页 |
| ·心理授权在与主管交往时间上的显著差异 | 第57页 |
| ·心理授权在企业性质上的显著差异 | 第57-58页 |
| 6 研究总结 | 第58-61页 |
| ·研究意义 | 第58页 |
| ·研究局限 | 第58-59页 |
| ·未来研究 | 第59页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·研究建议 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 攻读硕士期间科研成果 | 第68-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
| 详细摘要 | 第70-72页 |