电网企业全面预算管理理论与方法的研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·当前企业的预算管理大形势 | 第7页 |
| ·当前的电力体制改革对电网企业预算管理的影响 | 第7-8页 |
| ·国内外关于全面预算管理理论的研究动态 | 第8-12页 |
| ·国外预算管理理论的研究动态 | 第8-10页 |
| ·国内预算管理理论的研究现状 | 第10-11页 |
| ·电网企业预算管理研究现状 | 第11-12页 |
| ·本课题的研究目标和意义 | 第12-13页 |
| 第二章 全面预算管理基本理论概述 | 第13-19页 |
| ·基本概念 | 第13-14页 |
| ·全面预算的概念 | 第13页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第13页 |
| ·电网企业全面预算管理的概念 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理体系 | 第14-17页 |
| ·全面预算管理的组织体系 | 第14-16页 |
| ·全面预算管理的方法体系 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的内容体系 | 第17页 |
| ·全面预算管理的流程 | 第17-19页 |
| ·预算的编制 | 第17-18页 |
| ·预算的执行 | 第18页 |
| ·预算的考评 | 第18-19页 |
| 第三章 我国电网企业预算管理的实践 | 第19-24页 |
| ·电网企业实施全面预算管理的意义 | 第19-20页 |
| ·当前我国电网企业预算管理存在的主要问题 | 第20-24页 |
| ·预算管理缺乏战略指导 | 第20-21页 |
| ·预算管理的组织体系不够完善 | 第21页 |
| ·预算经不起市场的考验 | 第21页 |
| ·预算管理的范围和内容尚需改进和明确 | 第21页 |
| ·预算管理手段落后，影响预算管理的效率 | 第21-22页 |
| ·预算的编制方法不够科学 | 第22页 |
| ·预算管理的重点存在缺陷 | 第22-23页 |
| ·预算执行的刚性不足 | 第23-24页 |
| 第四章 安徽省电力公司全面预算管理的现状 | 第24-29页 |
| ·安徽省电力公司简介 | 第24页 |
| ·安徽省电力公司全面预算管理体系 | 第24-29页 |
| ·预算管理的组织体系 | 第24-25页 |
| ·预算的编制 | 第25-27页 |
| ·预算的执行和监督 | 第27-28页 |
| ·预算考评 | 第28-29页 |
| 第五章 对安徽省电力公司全面预算管理的建议 | 第29-52页 |
| ·对预算管理组织体系的建议 | 第30页 |
| ·预算编制环节的建议 | 第30-33页 |
| ·构建科学合理的战略预算目标体系 | 第30-31页 |
| ·改进预算编制的方法 | 第31-33页 |
| ·加强预算编制环节的考核 | 第33页 |
| ·预算控制环节的建议 | 第33-37页 |
| ·强化重点控制原则 | 第34页 |
| ·会计控制和管理控制相结合的原则 | 第34-37页 |
| (案例5-1) 淮北供电公司全面预算管理系统 | 第35-37页 |
| ·预算考评环节的建议 | 第37-45页 |
| ·构建预算管理责任的评价标准 | 第38页 |
| ·进一步明确各职能部门的权限和责任 | 第38-39页 |
| ·充分考虑员工可能对预算做出的反应 | 第39-40页 |
| ·进一步细化预算考核内容 | 第40-45页 |
| (案例5-2) 滁州供电公司预算考核体系 | 第40-45页 |
| ·全面预算管理与风险管理的有机融合 | 第45-52页 |
| ·风险管理的基本概念 | 第45页 |
| ·全面预算管理与风险控制体系的关系 | 第45-46页 |
| ·风险管理体系和预算管理体系相互融合的可能性分析 | 第46-47页 |
| ·构建电网企业风险预算管理体系 | 第47-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第56页 |
