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兰州化工销售公司LT产品渠道模式研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
前言第6-8页
一、产品和市场概况第8-10页
 (一) LT产品的特点第8-9页
 (二) 国际、国内LT产业概况第9-10页
二、LT的销售背景第10-16页
 (一) 国内市场供需状况分析第10页
 (二) 用户群和营销中介分析第10-11页
 (三) 主要竞争对手分析第11-15页
 (四) SWOT分析第15-16页
三、选择"小区域独家代理"模式的原因第16-23页
 (一) 关于"小区域独家代理"第17页
 (二) 选择"小区域独家代理"模式的动因第17-18页
 (三) "小区域独家代理"模式的优势第18-23页
四、"小区域独家代理"模式的实施第23-30页
 (一) 销售渠道的建立第23-25页
 (二) 与"小区域独家代理"模式配套的销售策略第25-30页
五、"小区域独家代理"模式的渠道管理第30-33页
 (一) 代理商的管理第30-31页
 (二) 价格管理第31-32页
 (三) 对运输过程的管理第32-33页
六、"小区域独家代理"模式的完善第33-37页
 (一) 初期的调整第33-34页
 (二) 从"小区域独家代理"到"区域代理+区域轮值小组长制"第34-37页
七、LT产品销售总结第37-42页
 (一) 所取得的成绩第37-39页
 (二) LT产品渠道模式的总结第39-42页
参考文献第42-43页
后记第43页

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