海南航空企业文化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导言 | 第7-9页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·论文的研究方法 | 第8页 |
| ·论文的主要内容 | 第8-9页 |
| ·论文的创新之处 | 第9页 |
| 2 企业文化研究综述 | 第9-16页 |
| ·企业文化研究的发展 | 第9-13页 |
| ·国外企业文化研究的兴起 | 第9-10页 |
| ·国外企业文化研究的深入 | 第10-12页 |
| ·国内企业文化研究 | 第12-13页 |
| ·企业文化的理论概述 | 第13-15页 |
| ·企业文化的概念 | 第13页 |
| ·企业文化的结构 | 第13-14页 |
| ·企业文化的功能 | 第14-15页 |
| ·我国企业文化的实践概述 | 第15-16页 |
| 3 海航发展与企业文化建设 | 第16-21页 |
| ·海航发展历程 | 第16-19页 |
| ·跨越式发展 | 第16-17页 |
| ·集团化经营 | 第17-18页 |
| ·国际化进程 | 第18-19页 |
| ·组建“大新华” | 第19页 |
| ·小结 | 第19页 |
| ·海航发展中的企业文化建设 | 第19-21页 |
| ·海航企业文化的酝酿 | 第20页 |
| ·海航企业文化的发展 | 第20页 |
| ·海航企业文化的形成 | 第20-21页 |
| 4 海航塑造企业文化的实践 | 第21-37页 |
| ·海航企业文化建设的内容 | 第21-29页 |
| ·物质层企业文化的建设 | 第21-23页 |
| ·行为层企业文化的建设 | 第23-26页 |
| ·外在行为层企业文化的建设 | 第23-25页 |
| ·内在行为层企业文化的建设 | 第25-26页 |
| ·制度层企业文化的建设 | 第26-27页 |
| ·精神层企业文化的建设 | 第27-29页 |
| ·企业价值观 | 第27-28页 |
| ·企业宗旨 | 第28页 |
| ·企业精神 | 第28-29页 |
| ·海航企业文化的培育机制 | 第29-30页 |
| ·海航企业文化的定位 | 第29页 |
| ·海航企业文化的导入 | 第29-30页 |
| ·海航企业文化的维系 | 第30页 |
| ·海航企业文化建设的特色 | 第30-31页 |
| ·海航企业文化建设的成效 | 第31-37页 |
| ·引导员工行为和激发员工积极性 | 第31-32页 |
| ·海航企业文化孕育出海航品牌 | 第32-34页 |
| ·企业文化是海航核心竞争力的源泉 | 第34-37页 |
| 5 海航企业文化建设的启示 | 第37-43页 |
| ·我国传统文化与企业文化建设 | 第37-38页 |
| ·企业家精神与企业文化建设 | 第38-40页 |
| ·“以人为本”与企业文化建设 | 第40-41页 |
| ·企业重组中企业文化的整 | 第41-42页 |
| ·企业识别系统与企业文化建设 | 第42-43页 |
| 6 结论 | 第43-45页 |
| ·论文的结论 | 第43-44页 |
| ·论文的不足 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
