襄樊电厂生产运作管理研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
1 绪论	第7-18页
·论文研究背景	第7-11页
·国内外理论研究动态	第11-14页
·论文研究的必要性、目的与意义	第14-18页
2 襄樊电厂生产运作管理发展的现状和存在的问题	第18-30页
·襄樊电厂概况和生产管理组织结构	第18-22页
·襄樊电厂生产运作管理的发展过程和取得的成绩	第22-25页
·襄樊电厂生产运作管理目前存在的问题	第25-30页
3 襄樊电厂生产运作管理存在问题的成因分析	第30-42页
·检修管理和点检工作不规范	第30-32页
·协作单位存在短期行为	第32-34页
·监督考核难到位	第34-36页
·信息综合利用程度较低	第36-39页
·设备逐步进入老化期及存在质量问题	第39-42页
4 改进襄樊电厂生产运作管理的对策和建议	第42-59页
·建立以运营成本为核心的生产管理和绩效考核	第42-44页
·整合各生产运作管理信息系统	第44-48页
·逐步实现设备状态检修	第48-53页
·以项目管理方式开展技术改造	第53-56页
·激活完善用人机制	第56-59页
结束语	第59-60页
致谢	第60-61页
参考文献	第61-65页
附录1 攻读学位期间发表的论文目录	第65页