第四方物流中3PLs合作伙伴的选择与管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·国内外对第四方物流的研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究的现实意义 | 第12页 |
| ·主要创新 | 第12-13页 |
| ·本文的架构 | 第13-14页 |
| 第二章 第四方物流的理论 | 第14-29页 |
| ·第四方物流的产生背景 | 第14页 |
| ·第四方物流的涵义与特点 | 第14-17页 |
| ·第四方物流的涵义 | 第14-16页 |
| ·第四方物流的特点 | 第16-17页 |
| ·第四方物流的运行环境、模式及业务流程 | 第17-24页 |
| ·第四方物流的运行环境 | 第17-19页 |
| ·第四方物流的运作模式 | 第19-21页 |
| ·第四方物流的业务流程 | 第21-24页 |
| ·第四方物流中4PLs与3PLs的合作 | 第24-29页 |
| ·第四方物流中4PLs与3PLs合作的价值 | 第24-25页 |
| ·第四方物流中4PLs与3PLs合作的特点 | 第25-26页 |
| ·第四方物流中4PLs与3PLs合作的问题 | 第26-29页 |
| 第三章 第四方物流中3PLs合作伙伴的评价与选择 | 第29-47页 |
| ·合作的目标与合作的原则 | 第29-31页 |
| ·第四方物流运作中的合作目标 | 第29-31页 |
| ·第四方物流运作中的合作原则 | 第31页 |
| ·第四方物流中3PLs评价指标体系的建立 | 第31-36页 |
| ·3PLs 评价指标体系的研究现状 | 第31-32页 |
| ·第四方物流中3PLs的评价指标体系 | 第32-36页 |
| ·第四方物流中3PLs合作伙伴的三阶段选择模型 | 第36-41页 |
| ·合作伙伴的初选 | 第36页 |
| ·合作伙伴的筛选 | 第36-40页 |
| ·合作伙伴的优选 | 第40-41页 |
| ·最终的选择与决策 | 第41页 |
| ·案例分析 | 第41-47页 |
| ·合作伙伴的第一轮选择 | 第42-44页 |
| ·合作伙伴的第二轮选择 | 第44-45页 |
| ·合作伙伴的第三轮选择 | 第45-47页 |
| 第四章 第四方物流中3PLs合作伙伴的管理 | 第47-56页 |
| ·合作伙伴的合同监督机制 | 第47-52页 |
| ·动态检查的控制机制 | 第48页 |
| ·风险识别的监督机制 | 第48-52页 |
| ·信息协调的激励机制 | 第52-54页 |
| ·合作伙伴的信任管理 | 第54-56页 |
| ·合作企业伙伴间的信任关系等级 | 第54-55页 |
| ·第四方物流中伙伴信任关系的建立 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A | 第61-62页 |
| 附录B | 第62-67页 |
