企业供应链联盟（SCA）稳定性理论研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·供应链 | 第11-12页 |
| ·供应链管理 | 第12-13页 |
| ·供应链联盟形态定义 | 第13-14页 |
| ·供应链联盟形态历史演变 | 第14页 |
| ·供应链联盟结构模型、作用和特点 | 第14-15页 |
| ·供应链联盟合作伙伴关系稳定性问题 | 第15-16页 |
| ·供应链联盟与中国实践研究文献回顾 | 第16-17页 |
| ·本文的目的与研究内容 | 第17-19页 |
| ·本文的目的 | 第17页 |
| ·本文的研究内容 | 第17-18页 |
| ·本文研究的框架 | 第18-19页 |
| 2 供应链联盟的涵义、标准和模型 | 第19-32页 |
| ·供应链联盟的概述 | 第19-27页 |
| ·供应链联盟的定义 | 第19-20页 |
| ·供应链联盟的动因:从经济学角度分析 | 第20-24页 |
| ·供应链联盟的分类 | 第24-26页 |
| ·供应链联盟与战略联盟、垄断组织、企业集团的比较 | 第26-27页 |
| ·供应链联盟稳定性的涵义 | 第27-28页 |
| ·供应链联盟稳定性标准 | 第28页 |
| ·供应链联盟稳定性模型分析 | 第28-32页 |
| ·供应链联盟的生命周期 | 第28-30页 |
| ·供应链联盟模型 | 第30页 |
| ·供应链联盟稳定性的模型分析 | 第30-32页 |
| 3 供应链联盟不稳定性分析 | 第32-37页 |
| ·供应链联盟的不稳定涵义 | 第32页 |
| ·供应链联盟的不稳定性原因分析和内外部威胁 | 第32-34页 |
| ·造成供应链联盟的不稳定的原因 | 第32-33页 |
| ·供应链联盟稳定性的内外部威胁 | 第33-34页 |
| ·供应链联盟的不稳定类型 | 第34-37页 |
| ·按作用划分 | 第34页 |
| ·按程度划分 | 第34-35页 |
| ·按层次划分 | 第35-36页 |
| ·按形成规律划分 | 第36-37页 |
| 4 供应链联盟的稳定性关键因素分析 | 第37-51页 |
| ·供应链联盟稳定性关键因素及评估表设计 | 第37-38页 |
| ·关键因素之一:供应链联盟战略目标的一致性 | 第38-39页 |
| ·战略转换同步性 | 第39页 |
| ·长期目标一致 | 第39页 |
| ·关键因素之二:供应链联盟伙伴的匹配性 | 第39-43页 |
| ·供应链联盟伙伴匹配性 | 第39-41页 |
| ·供应链联盟伙伴匹配性指标分析 | 第41-42页 |
| ·联盟伙伴的选择方法 | 第42-43页 |
| ·关键因素之二:供应链联盟管理 | 第43-46页 |
| ·供应链联盟管理滞后 | 第43页 |
| ·供应链联盟冲突管理 | 第43-46页 |
| ·供应链联盟管理控制权争夺 | 第46页 |
| ·关键因素之四:收益与风险 | 第46-49页 |
| ·供应链联盟预期收益增加 | 第46-47页 |
| ·供应链联盟预期成本减少 | 第47页 |
| ·供应链联盟收益的对称性 | 第47-48页 |
| ·供应链联盟风险防范 | 第48-49页 |
| ·关键因素之五:供应链联盟文化协同性 | 第49-51页 |
| ·企业文化差异 | 第49-50页 |
| ·文化差异度与供应链联盟稳定性关系 | 第50页 |
| ·文化协同 | 第50-51页 |
| 5 加强供应链联盟稳定性的关键措施 | 第51-65页 |
| ·建设供应链联盟伙伴企业核心能力 | 第51-54页 |
| ·核心能力理论 | 第51页 |
| ·供应链联盟是提升企业核心能力的有效途径 | 第51-52页 |
| ·培育和发展企业核心能力 | 第52-54页 |
| ·增进供应链联盟伙伴间相互信任 | 第54-58页 |
| ·相互信任的类型 | 第55页 |
| ·相互信任与联盟稳定性 | 第55-57页 |
| ·建立相互信任机制的措施 | 第57-58页 |
| ·加强供应链联盟伙伴间的组织学习与沟通 | 第58-60页 |
| ·供应链联盟获取知识的优越性 | 第58-59页 |
| ·协调联盟伙伴的组织学习 | 第59-60页 |
| ·加强合作中交流沟通 | 第60页 |
| ·提高供应链联盟伙伴间文化融合 | 第60-62页 |
| ·文化融合的模式 | 第60-61页 |
| ·文化融合与稳定性 | 第61页 |
| ·促进文化融合的措施 | 第61-62页 |
| ·建立有效的供应链联盟伙伴间激励机制 | 第62-65页 |
| ·价格激励 | 第63页 |
| ·商誉激励 | 第63页 |
| ·淘汰激励 | 第63-64页 |
| ·长期合作的激励 | 第64页 |
| ·为联盟伙伴提供更多技术培训及技术支持 | 第64-65页 |
| 6 我国企业实施供应链联盟可行性建议及实例分析 | 第65-69页 |
| ·我国企业实施供应链联盟模式的可行性建议 | 第65-66页 |
| ·案例分析──上海超市供应链联盟 | 第66-69页 |
| ·上海超市供应链联盟的战略规划 | 第66-67页 |
| ·上海超市供应链联盟的采购联盟 | 第67-68页 |
| ·上海超市供应链联盟所面临的挑战分析 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
