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中铁快运股份有限公司向现代物流企业转型的创新策略

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·选题的背景及问题的提出第9-11页
     ·选题的背景第9-10页
     ·问题的提出第10-11页
   ·研究的意义、思路和方法第11-12页
     ·研究的意义第11页
     ·研究的思路第11页
     ·研究的方法第11-12页
   ·本问题研究文献综述第12-17页
     ·有关物流资源整合方面的研究概况第13-15页
     ·供应链学说第15-17页
第二章 中铁快运向现代物流企业转型的必要性第17-31页
   ·物流的相关概念第17-18页
   ·现代物流业的特征和发展趋势第18-20页
     ·现代物流业的特征第18-19页
     ·现代物流业的发展趋势第19-20页
   ·中铁快运公司概况及基本业务第20-28页
     ·中铁快运股份有限公司概况第20-22页
     ·公司资源及核心能力分析第22-28页
   ·中铁快运向现代物流企业转型的必要性第28-31页
     ·促进国民经济发展的需要第28页
     ·加速中铁快运自身发展的需要第28-29页
     ·应对我国物流市场竞争的需要第29页
     ·降低物流成本,提高物流效率的需要第29-31页
第三章 中铁快运SWOT 分析及转型方向第31-47页
   ·我国第三方物流业的发展现状第31-34页
     ·第三方物流的概念第31页
     ·第三方物流的基本功能及经济意义第31-32页
     ·国内第三方物流市场需求现况及展望第32-34页
   ·中铁快运公司SWOT 分析第34-45页
     ·中铁快运的优势分析第34-37页
     ·中铁快运的劣势分析第37-39页
     ·中铁快运的机遇分析第39-42页
     ·中铁快运的威胁分析第42-45页
   ·中铁快运的转型方向第45-47页
第四章 中铁快运向现代物流企业转型的创新思路第47-54页
   ·企业创新概述第47-48页
   ·中铁快运转型的创新思路第48-54页
     ·观念创新第48-50页
     ·管理创新第50-53页
     ·市场创新第53-54页
第五章 中铁快运向现代物流企业转型的创新策略第54-80页
   ·完善公司管理体制,强化网络核心优势第54-56页
     ·实现市场化运作,完善公司管理体制第54-55页
     ·强化网络核心优势第55-56页
   ·明确战略目标,加强资源整合第56-61页
     ·物流企业发展战略特性第56-57页
     ·中铁快运的战略目标第57-58页
     ·加强资源整合是实现中铁快运战略目标的有效途径第58-61页
   ·改进运输组织模式,延伸物流服务链条第61-67页
     ·建立新型运输组织模式,打造公司核心产品第61-63页
     ·完善中铁快运物流网络配送体系建设和配送作业的管理第63-65页
     ·强化国内服务环节,延伸全程物流服务链条第65-66页
     ·树立顾客至上的服务意识,提供全方位、一体化物流服务第66-67页
   ·发挥自身优势,选好竞争战略定位第67-72页
     ·三种竞争战略的分析第67-68页
     ·中铁快运竞争战略的选择第68-72页
   ·更新管理技术手段,加快信息化建设步伐第72-76页
     ·实施信息化是中铁快运成功转型的基础第72-73页
     ·中铁快运信息化建设目标和总体规划第73-74页
     ·完善公司信息系统应注意的几个问题第74-76页
   ·完善人力资源管理机制,培养高素质物流人才第76-80页
     ·中铁快运人力资源的基本状况第76页
     ·实现科学的人力资源管理第76-79页
     ·采取多种形式加快物流人才培养第79-80页
第六章 结论第80-81页
参考文献第81-83页
发表论文和参加科研情况说明第83-84页
致谢第84页

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