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论中国民营企业对外直接投资

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
0 导论第9-11页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·研究目标第10页
   ·研究方法第10-11页
1. 中国民营企业对外直接投资的理论基础第11-19页
   ·中国民营企业概念的界定第11-12页
     ·中国民营经济的界定第11页
     ·中国民营企业的界定第11-12页
   ·中国民营企业对外直接投资的理论分析第12-19页
     ·国际生产折衷理论第12-13页
     ·投资发展周期理论第13-14页
     ·小规模技术论与技术地方化理论第14-15页
     ·边际产业扩张论第15-16页
     ·国内学者有关中小企业跨国经营的理论第16-19页
2. 中国民营企业对外直接投资的实证分析第19-30页
   ·中国民营企业对外直接投资的历程第19页
   ·中国民营企业对外直接投资的总体规模第19-21页
   ·中国民营企业对外直接投资的典型方式第21-23页
     ·力帆集团借助绿地投资的国际化第21-22页
     ·万向集团借助跨国并购的全球化第22-23页
   ·中国民营企业对外直接投资的经济效应分析第23-25页
     ·中国民营企业对外直接投资与民营企业的成长第23-24页
     ·中国民营企业对外直接投资与中国经济的发展第24-25页
   ·中国民营企业对外直接投资的有利条件及其障碍第25-30页
     ·中国民营企业对外直接投资的有利条件第25-27页
     ·中国民营企业对外直接投资的障碍第27-30页
3. 促进中国民营企业对外直接投资的政策支持第30-37页
   ·发展有利于中国民营企业对外直接投资的金融服务体系第30-32页
     ·引导银行对民营企业对外直接投资的信贷支持第30-31页
     ·改善民营企业证券市场的融资环境第31-32页
     ·建立专门的对外直接投资融资机构第32页
   ·完善中国民营企业对外直接投资管理体制第32-33页
     ·建立统一的对外直接投资管理机构第32-33页
     ·完善对外直接投资审批制度第33页
   ·建立和完善对外直接投资管理法律第33-35页
     ·建立对外直接投资法律体系第33-34页
     ·协调国际法与国内法规范第34页
     ·加强对民营企业对外直接投资的立法第34-35页
   ·增强政府的服务功能第35-37页
     ·建立更多的投资信息咨询机构第35页
     ·建立对外投资保险制度第35-37页
4. 中国民营企业对外直接投资的战略选择第37-52页
   ·中国民营企业对外直接投资的组织战略第37-38页
   ·中国民营企业对外直接投资的区位选择战略第38-39页
     ·重视对发展中国家的直接投资第38-39页
     ·适当考虑对发达国家的对外直接投资第39页
   ·中国民营企业对外直接投资的技术创新战略第39-42页
     ·中国民营企业对外直接投资的技术创新途径第39-41页
     ·华为公司的技术创新之路第41-42页
   ·中国民营企业对外直接投资的品牌战略第42-47页
     ·品牌国际化的几种战略选择及其利弊分析第42-43页
     ·统一的全球化品牌战略—海尔模式第43-44页
     ·多品牌战略—TCL模式第44-46页
     ·OEM战略—格兰仕模式第46-47页
     ·中国民营企业对外直接投资的品牌战略选择第47页
   ·中国民营企业对外直接投资的人才培养战略第47-52页
     ·中国民营企业国际化人才建设机制第47-49页
     ·中国民营企业国际化人才激励约束机制第49页
     ·华为公司的国际化人才培养第49-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
本人在读期间的研究成果第55-57页
致谢第57页

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