摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
1 引言 | 第9-18页 |
·研究背景 | 第9-12页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-14页 |
·研究内容和研究方法 | 第14-18页 |
·论文内容 | 第14-15页 |
·研究方法、技术路线 | 第15-18页 |
2 研究的理论基础 | 第18-27页 |
·企业成长理论 | 第18-23页 |
·企业性质理论 | 第18-20页 |
·企业生命周期理论 | 第20页 |
·企业发展战略理论 | 第20-22页 |
·企业生态进化理论 | 第22-23页 |
·创新理论 | 第23-26页 |
·熊彼特创新理论 | 第23-24页 |
·技术创新理论 | 第24-25页 |
·制度创新理论 | 第25-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
3 河北省林业科技现状与发展需求分析 | 第27-35页 |
·世界林业科技发展趋势 | 第27-28页 |
·国内林业科技发展趋势 | 第28-29页 |
·强大的科技支撑是林业实现可持续发展的保证 | 第28页 |
·提升林业科技自身发展水平迫在眉睫 | 第28-29页 |
·河北省林业科技发展现状与分析 | 第29-32页 |
·林业科技工作基本现状 | 第29-30页 |
·积累的基本经验 | 第30-31页 |
·存在的主要问题 | 第31-32页 |
·河北省林业发展对科技的需求分析 | 第32-34页 |
·林业生态建设对科技的迫切需求 | 第32-33页 |
·林业产业发展对科技的迫切需求 | 第33页 |
·现代林业对科技的迫切需求 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
4 河北省林业优势产业和企业现状分析 | 第35-52页 |
·河北省林业产业现状 | 第35-38页 |
·河北省果品产业现状 | 第38-44页 |
·河北省果品产业概况 | 第38-40页 |
·果品结构与市场状况 | 第40-42页 |
·河北省果品产业和企业存在的主要问题 | 第42-44页 |
·河北省人造板产业现状与评价 | 第44-51页 |
·河北省人造板产业现状 | 第44-46页 |
·河北省人造板产业分析 | 第46-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
5 科技型企业的现状及发展趋势 | 第52-67页 |
·科学与技术的概念与关系 | 第52-53页 |
·科学与技术的概念 | 第52页 |
·科学与技术的关系 | 第52-53页 |
·科技型企业基本定义 | 第53-56页 |
·科技型企业起源与发展 | 第56-64页 |
·中国科技体制改革历程 | 第56-58页 |
·河北省科技型企业的发展 | 第58-61页 |
·河北省林业科技型企业的发展 | 第61-64页 |
·林业科技型企业发展中存在的问题 | 第64-66页 |
·林业科技型企业硬性指标较弱 | 第64-65页 |
·林业科技型持续创新能力较弱 | 第65页 |
·林业科技型企业成长缺乏整体制度安排的支持 | 第65-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
6 林业科技型企业产业特性分析 | 第67-74页 |
·对林业产业概念和范围的新认识 | 第67页 |
·林业科技型企业内涵和特性分析 | 第67-72页 |
·林业科技型企业的内涵和特点 | 第68-69页 |
·林业科技型企业特性分析 | 第69-72页 |
·林业科技型企业建设内容 | 第72-73页 |
·本章小节 | 第73-74页 |
7 林业科技型企业外部环境建设 | 第74-88页 |
·林业科技环境建设 | 第74-81页 |
·河北省区域创新能力分析 | 第74-75页 |
·决定创新能力的关键因素比较分析 | 第75-78页 |
·林业科技型企业技术创新与制度创新系统整合 | 第78-81页 |
·政府转换行为角色,形成新型的政企关系 | 第81-83页 |
·林业科技型企业财政、税收、金融环境建设 | 第83-84页 |
·文化环境建设与社会关系资本积累 | 第84-87页 |
·本章小节 | 第87-88页 |
8 林业科技型企业内在素质建设 | 第88-107页 |
·林业科技创新行为主体与企业家素质建设 | 第88-100页 |
·企业领导人价值观的培养 | 第88-91页 |
·企业领导人综合素质——系统思考能力培养 | 第91-93页 |
·企业行为主体团队建设及内在持续进化机制建设 | 第93-94页 |
·企业领导者三维有机综合模型 | 第94-96页 |
·理想现实主义领导人的培养对策 | 第96-100页 |
·林业科技型企业制度的法人治理结构 | 第100-102页 |
·林业科技型企业组织设计 | 第102-104页 |
·明茨伯格的五种组织类型 | 第102-104页 |
·体现林业科技型企业特点的“超文本”组织 | 第104页 |
·林业科技型企业人力资源建设 | 第104-106页 |
·人力资源战略定位 | 第104-105页 |
·林业科技型企业人力资源管理 | 第105-106页 |
·本章小节 | 第106-107页 |
9 林业科技型企业动态发展能力建设 | 第107-133页 |
·林业科技型企业创新战略研究 | 第107-109页 |
·自主创新 | 第107页 |
·模仿创新 | 第107-108页 |
·合作创新 | 第108页 |
·创新战略选择 | 第108-109页 |
·林业科技型企业动态变革能力分析 | 第109-115页 |
·技术创新能力的界定 | 第109-111页 |
·现代林业科技型企业动态变革能力模型的构建 | 第111-115页 |
·林业科技型企业动态变革能力障碍因素分析 | 第115-116页 |
·河北省林业科技型企业再造工程 | 第116-119页 |
·企业业务流程再造工程及科技型企业的适应性研究 | 第117页 |
·再造流程的实施步骤 | 第117-119页 |
·基于多元主体合作创新网络的科技型企业技术创新再造工程 | 第119页 |
·以科技型企业为核心的河北林业科技创新系统再造工程研究 | 第119-129页 |
·基于科学发展观对林业发展战略的认识 | 第119-121页 |
·基于河北林业现状,对林业科技创新体系的认识 | 第121-122页 |
·以林业科技创新型企业为核心的多元主体合作的林业科技创新模式.. | 第122-124页 |
·构建多元主体合作林业科技创新体系制度性建议 | 第124-129页 |
·林业科技型企业建设与发展案例研究 | 第129-132页 |
·正确的林业科技型企业创新战略 | 第129-130页 |
·德胜农林公司动态变革能力三角模型 | 第130-131页 |
·良好的斡件促进了硬件和软件的提高 | 第131页 |
·德胜农林公司组织管理模式创新 | 第131-132页 |
·本章小节 | 第132-133页 |
10 研究结论与讨论 | 第133-135页 |
·结论 | 第133-134页 |
·讨论 | 第134页 |
·本论文创新之处 | 第134-135页 |
参考文献 | 第135-141页 |
个人简介 | 第141-142页 |
导师简介 | 第142-143页 |
获得成果目录清单 | 第143-144页 |
致谢 | 第144页 |