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中国银行二级行内部财务控制研究--以ZZ分行为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1. 绪论第7-12页
   ·问题的提出第7-8页
   ·研究动机第8-10页
   ·研究目的第10-11页
   ·研究的范围第11-12页
2. 文献回顾第12-21页
   ·内部控制理论第12-14页
   ·内部财务控制第14-15页
   ·商业银行内部控制第15-21页
     ·巴塞尔银行监管委员会规定第15-16页
     ·我国商业银行内部控制研究评述第16-21页
       ·法规层面第16-17页
       ·学术层面第17-19页
       ·基本评价第19-21页
3. 案例研究第21-39页
   ·基本情况第21-25页
     ·我国商业银行内部控制建设历程第21-22页
     ·中国银行基本的组织体系第22-23页
     ·中国银行内部控制建设情况第23-25页
   ·个案研究与分析第25-39页
     ·业务情况第25-26页
     ·内部财务控制基本情况第26-31页
     ·存在的问题第31-35页
     ·管理实践第35-39页
4. ZZ二级行内部财务控制改革建议第39-47页
   ·转变观念第39-41页
     ·明确二级行的定位第39-40页
     ·内部财务控制的认识与定位第40-41页
   ·组织结构更新,职能分隔与独立第41-42页
   ·改革用人制度第42页
   ·强化队伍建设第42-44页
     ·建立人员档案库第42-43页
     ·实行财会队伍准入制第43-44页
     ·加强系统化培训第44页
   ·推进二级行信息管理系统建设第44-47页
5. 研究结论与局限第47-48页
   ·结论第47页
   ·局限第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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