工程咨询行业管理体制改革研究

中文摘要	第1-3页
英文摘要	第3-9页
第1章 导论	第9-19页
·问题的提出	第9-10页
·工程咨询的概念	第10-13页
·工程咨询的含义	第10-11页
·工程咨询行业的特点	第11-12页
·工程咨询的业务范围	第12-13页
·工程咨询在我国经济建设中的作用	第13-15页
·为项目决策提供服务	第13页
·承担各类工程设计	第13-14页
·对工程项目进行科学管理	第14页
·制定发展战略，加强和改善宏观调控	第14页
·开拓国际业务，促进国际合作	第14-15页
·工程咨询行业管理体制改革的必要想和紧迫性	第15-17页
·工程咨询行业管理体制改革的含义	第15-16页
·工程咨询行业管理体制改革的必要性和紧迫性	第16-17页
·本文的研究范围与结构	第17-19页
第2章 我国工程咨询业发展状况分析	第19-30页
·我国工程咨询业的现状概述	第19-22页
·我国工程咨询业发展的历史回顾	第19-21页
·我国的工程咨询机构	第21-22页
·市场环境分析	第22-24页
·市场准入	第22-23页
·市场主体	第23页
·市场开放	第23页
·市场秩序	第23-24页
·市场容量	第24页
·行业现状分析	第24-30页
·行业定位	第24-26页
·产业结构	第26-28页
·行业协会	第28-30页
第3章 国外工程咨询行业的运营模式	第30-45页
·国外工程咨询行业发展概述	第30-31页
·国际工程咨询行业现状和特点	第31-35页
·发达国家在工程咨询业的优势明显	第31-33页
·国际工程市场竞争激烈	第33-34页
·发展中国家的工程咨询业正在兴起	第34-35页
·国际交流日益频繁	第35页
·国外工程咨询行业经营管理模式	第35-39页
·产权体制	第35-36页
·经营和服务范围	第36-37页
·公司管理方式	第37-38页
·政府对咨询业的管理	第38-39页
·国外工程咨询业的发展趋势	第39-45页
·国家对工程咨询业的产业政策	第39-41页
·国际工程咨询业的展望	第41-45页
第4章 我国工程咨询行业管理体制存在的弊端	第45-58页
·中国加入WTO对国内工程咨询业的影响	第45-48页
·工程咨询业对外开放	第45-47页
·工程咨询市场竞争日益激烈	第47-48页
·工程咨询业发展带来机遇	第48页
·我国工程咨询业管理体制存在的弊端	第48-58页
·体制弊端	第49-51页
·机制弊端	第51-54页
·市场环境弊端	第54-55页
·自身能力问题	第55-58页
第5章 我国工程咨询行业管理体制改革的基本构想	第58-85页
·转企改制是咨询业真正走向市场的关键	第59-65页
·体制与咨询业发展的关系	第60-61页
·提高认识彻底改革现有咨询业体制	第61-62页
·转企改制的操作模式	第62-65页
·内部整合和对外合作	第65-71页
·内部整合	第65-68页
·对外合作	第68-71页
·经营战略是现代企业竞争发展的核心	第71-74页
·经营战略在现代企业中的地位	第71页
·工程咨询业可选择的经营战略	第71-73页
·实施创新型战略管理	第73-74页
·人才资源是咨询业发展的基石	第74-78页
·“头脑公司”更需要“头脑”	第74-75页
·国外咨询机构的人才资源机制	第75页
·我国咨询机构的人才资源机制	第75-76页
·建立起咨询机构科学有效的人才资源机制	第76-78页
·以创新塑造工程咨询企业的核心竞争力	第78-85页
·企业的核心竞争力的概念	第78-79页
·如何塑造工程咨询企业的核心竞争力	第79-85页
结论	第85-90页
致谢	第90-91页
参考文献	第91-95页
详细摘要	第95-102页