我国港口企业人岗匹配研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-15页 |
| ·选题的背景和目的 | 第7-8页 |
| ·论文研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究状况 | 第9-13页 |
| ·国外研究状况 | 第9-11页 |
| ·国内研究状况 | 第11-13页 |
| ·论文的研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 我国港口企业人力资源状况系统分析 | 第15-19页 |
| ·我国港口企业内外环境因素分析 | 第15-17页 |
| ·我国港口企业内外部环境的影响因素 | 第15-16页 |
| ·我国港口企业SWOT分析 | 第16-17页 |
| ·我国港口企业人力资源状况分析 | 第17-19页 |
| ·我国港口企业人力资源现状分析 | 第17-18页 |
| ·我国港口企业人力资源管理存在的问题 | 第18-19页 |
| 第3章 我国港口企业人岗匹配的理论分析 | 第19-30页 |
| ·人岗匹配的相关理论 | 第19-22页 |
| ·人岗匹配的概念 | 第19页 |
| ·人岗匹配在人力资源开发和管理中的核心地位 | 第19-20页 |
| ·人岗匹配的原则 | 第20-22页 |
| ·人岗匹配针对解决我国港口企业人力资源问题 | 第22-23页 |
| ·我国港口企业人岗匹配的内涵 | 第23-26页 |
| ·人岗匹配的两条思路——岗位和胜任力 | 第23-24页 |
| ·工作分析和胜任力模型简介 | 第24-25页 |
| ·我国港口企业人岗匹配的内涵分析 | 第25-26页 |
| ·我国港口企业人岗匹配的博弈分析 | 第26-29页 |
| ·博弈论概述 | 第26-27页 |
| ·我国港口企业人岗匹配的博弈论分析 | 第27-29页 |
| ·我国港口企业人岗匹配对绩效的驱动 | 第29-30页 |
| 第4章 我国港口企业人岗匹配的工作分析 | 第30-46页 |
| ·工作分析的相关理论 | 第30-31页 |
| ·工作分析的概念及内容 | 第30-31页 |
| ·工作分析的成果 | 第31页 |
| ·我国港口企业工作分析的流程改进 | 第31-37页 |
| ·企业现行工作分析的流程及存在的问题 | 第31-34页 |
| ·我国港口企业工作分析的战略导向性流程改进 | 第34-37页 |
| ·我国港口企业工作分析的方法选择 | 第37-46页 |
| ·传统的工作分析方法介绍 | 第37-40页 |
| ·国外常用的工作分析方法 | 第40-43页 |
| ·工作分析方法的选择策略 | 第43-44页 |
| ·适用于我国港口企业的工作分析方法 | 第44-46页 |
| 第5章 我国港口企业人岗匹配的胜任力模型 | 第46-64页 |
| ·胜任力模型的相关理论 | 第46-50页 |
| ·胜任力研究溯源及定义 | 第46-47页 |
| ·胜任力的六大层面分析 | 第47-49页 |
| ·胜任力模型 | 第49-50页 |
| ·我国港口企业胜任力模型的构建 | 第50-61页 |
| ·我国港口企业胜任力模型构建的可行性和必要条件 | 第50-52页 |
| ·我国港口企业构建胜任力模型分析的对象 | 第52-53页 |
| ·我国港口企业构建胜任力模型的步骤 | 第53-56页 |
| ·我国港口企业构建胜任力模型适宜采用的方法 | 第56-61页 |
| ·员工胜任力评价 | 第61-64页 |
| ·模糊综合评价方法介绍 | 第61页 |
| ·模糊综合评价法评价员工胜任力的步骤 | 第61-64页 |
| 第6章 我国港口企业人岗匹配的运用 | 第64-74页 |
| ·我国港口企业人岗动态匹配的步骤 | 第64-65页 |
| ·我国港口企业人岗匹配对人力资源管理实践的指导 | 第65-67页 |
| ·我国港口企业人岗匹配的案例 | 第67-74页 |
| 第7章 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第79页 |
