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从跨文化交际角度以案例分析中美商务谈判的差异

Acknowledgements第1-5页
Abstract in Chinese第5-6页
Abstract in English第6-11页
1. Introduction第11-14页
   ·Research background第11-12页
   ·Methodology第12-13页
   ·The organization of the thesis第13-14页
2. Literature Review第14-25页
   ·Culture第14-15页
   ·Intercultural communication theory第15-17页
     ·Relationship of communication and culture第15-16页
     ·Definitions of intercultural communication第16页
     ·Forms of intercultural communication第16页
     ·Elements of intercultural communication第16-17页
   ·Negotiation theory第17-20页
     ·Negotiation第17-19页
     ·Negotiation process第19-20页
   ·Intercultural communication theories in business negotiation第20-25页
     ·Hofstede's cultural dimensions第20-22页
     ·Hall's high-context and low-context orientation第22-25页
3. Case Studies第25-41页
   ·The first case: A Negotiating Conference Held in LA第25-31页
   ·The second case: A Negotiating Conference Held in Wuhan第31-41页
4. Findings and Discussions第41-61页
   ·Differences in cultural values第41-49页
     ·Hierarchical relationship第42-43页
     ·Collectivism versus individualism第43-45页
     ·Attitude towards conflict第45-46页
     ·Time perception第46-48页
     ·Face concern第48-49页
   ·Differences in negotiation style第49-61页
     ·Negotiating goals第50-52页
     ·Personal styles第52-53页
     ·Communication styles第53-54页
     ·Emotionalism第54-55页
     ·Agreement form第55-57页
     ·Agreement building process第57-58页
     ·Negotiating team organization第58-59页
     ·Risk taking第59-61页
5. Conclusion第61-69页
   ·Summary第61-63页
   ·Suggestions第63-67页
     ·Suggestions to both Chinese and American negotiators第63-66页
     ·Suggestions to American negotiators第66页
     ·Suggestions to Chinese negotiators第66-67页
   ·Limitation第67-69页
Bibliography第69-73页
Appendix 1: Report from Changjiang Daily on April 2,第73-74页
Appendix 2: Reports from Changjiang Daily on Arpil 5, 1997 and Chutian Urban Daily on April 4,第74页

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