煤炭企业扩散式管理模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·管理模式国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·扩散式管理模式的提出 | 第11-13页 |
| ·本文的主要内容 | 第13-15页 |
| 2 耗散结构理论的研究 | 第15-18页 |
| ·耗散结构理论 | 第15-16页 |
| ·煤炭企业耗散结构分析 | 第16-18页 |
| 3 煤炭企业扩散式管理模式的结构模型 | 第18-21页 |
| ·管理模式概述 | 第18-19页 |
| ·扩散式管理模式结构模型 | 第19-21页 |
| 4 组织结构 | 第21-26页 |
| ·组织结构概述 | 第21-22页 |
| ·组织设计的原则 | 第22-24页 |
| ·扩散式管理模式的组织结构设计 | 第24-26页 |
| 5 指标标准制定体系 | 第26-36页 |
| ·标准目标制定概述 | 第26-28页 |
| ·指标标准制定的过程 | 第28-29页 |
| ·指标标准制定的方法 | 第29-32页 |
| ·扩散式管理模式的指标标准制定方法 | 第32-36页 |
| 6 激励约束机制——绩效考核体系 | 第36-44页 |
| ·激励约束的理论 | 第36-39页 |
| ·绩效考核的激励约束作用 | 第39-41页 |
| ·绩效考核体系 | 第41-44页 |
| 7 扩散式管理模式的运行实证 | 第44-52页 |
| ·大封矿简介 | 第44页 |
| ·管理模式具体实施 | 第44-52页 |
| 8 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 中文详细摘要 | 第57-65页 |
