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我国国有企业内部人控制的治理机制研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
引言第10-11页
1 内部人控制与国有企业内部人控制的特殊性第11-16页
   ·内部人与内部人控制的界定第11-13页
   ·内部人控制与内部人控制问题第13页
   ·我国国有企业内部人控制的特殊性第13-16页
2 国有企业内部人控制问题的负效应及其成因第16-27页
   ·国有企业内部人控制问题的现状及表现形式第16-20页
     ·国有企业内部人控制问题的现状第16-17页
     ·国有企业内部人控制问题的表现形式第17-20页
   ·国有企业内部人控制问题的负面效应第20-22页
     ·企业效益下降第20-21页
     ·代理成本升高第21页
     ·影响企业可持续发展第21-22页
   ·我国国有企业内部人控制问题的成因第22-27页
     ·委托代理链冗长第22-23页
     ·企业内部治理结构不健全第23-25页
     ·企业激励约束机制缺乏第25页
     ·历史原因第25-27页
3 控制内部人控制的理论依据第27-31页
   ·委托代理理论第27-28页
   ·契约理论第28-29页
   ·博弈理论第29-31页
4 美日公司内部人控制问题的治理第31-37页
   ·美国公司治理结构及其治理内部人控制的对策第31-34页
     ·美国公司治理结构的特点第31-32页
     ·美国公司的治理对策第32-34页
   ·日本公司公司治理结构及其治理内部人控制的对策第34-35页
     ·日本公司治理结构的特点第34页
     ·日本公司的治理对策第34-35页
   ·各模式的比较及借鉴意义第35-37页
5 我国国有企业内部人控制问题的应对策略第37-42页
   ·健全和完善国有资产出资人制度第37页
   ·完善企业法人治理结构,优化治理机制第37-38页
   ·建立人力资本激励约束机制第38-39页
   ·培育并健全经理市场第39-40页
   ·完善资本市场约束机制第40-41页
   ·完善法律法规,加强外部监督第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
攻读硕士学位期间发表的论文第46-47页

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