R经济型酒店的盈利模式分析
| 1 导论 | 第1-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·解决问题 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·基本思路与论文框架 | 第8-10页 |
| ·基本思路 | 第8-9页 |
| ·论文框架 | 第9-10页 |
| 2 盈利模式相关理论概述 | 第10-28页 |
| ·盈利模式理论简述 | 第10-13页 |
| ·亚德里安·J·斯莱沃斯基的观点 | 第10-12页 |
| ·加里·哈默尔的观点 | 第12-13页 |
| ·盈利模式研究评论 | 第13-14页 |
| ·盈利模式的四要素 | 第14-28页 |
| ·利润点 | 第14-17页 |
| ·利润源 | 第17-20页 |
| ·利润杠杆 | 第20-24页 |
| ·利润屏障 | 第24-28页 |
| 3 R经济型酒店及其环境分析 | 第28-41页 |
| ·经济型酒店介绍 | 第28-30页 |
| ·国外经济型酒店概况 | 第28-29页 |
| ·国内经济型酒店概况 | 第29-30页 |
| ·R经济型酒店介绍 | 第30-35页 |
| ·R经济型酒店的内部环境分析 | 第35-38页 |
| ·R经济型酒店与主要竞争者的比较 | 第35-36页 |
| ·R经济型酒店的投资分析 | 第36页 |
| ·R经济型酒店的投资分析 | 第36-38页 |
| ·R经济型酒店的外部环境分析 | 第38-41页 |
| ·国内经济型酒店发展的环境因素 | 第38-39页 |
| ·国内经济型酒店的五种竞争力量分析 | 第39-41页 |
| 4 R经济型酒店的盈利模式分析 | 第41-64页 |
| ·R经济型酒店的盈利模式 | 第41页 |
| ·R经济型酒店的利润点分析 | 第41-43页 |
| ·R经济型酒店的利润源分析 | 第43-48页 |
| ·R经济型酒店的利润杠杆分析 | 第48-60页 |
| ·市场营销管理 | 第48-51页 |
| ·绩效考核管理 | 第51-53页 |
| ·收益管理 | 第53-57页 |
| ·成本管理 | 第57-59页 |
| ·质量管理 | 第59页 |
| ·培训管理 | 第59-60页 |
| ·R经济型酒店利润屏障分析 | 第60-64页 |
| ·集团化与连锁制 | 第60页 |
| ·客户资源 | 第60-61页 |
| ·成本控制 | 第61-62页 |
| ·人才培养留用机制 | 第62-63页 |
| ·绩效考核制度 | 第63-64页 |
| 5 R经济型酒店盈利模式存在的问题和对策 | 第64-72页 |
| ·利润源创新的问题和对策 | 第64-66页 |
| ·利润杠杆中运营成本的问题和对策 | 第66-70页 |
| ·利润屏障中标准化的问题和对策 | 第70-72页 |
| 6 结论 | 第72-74页 |
| ·主要结论 | 第72页 |
| ·创新之处 | 第72页 |
| ·局限性 | 第72-73页 |
| ·进一步研究的问题 | 第73-74页 |
| 7 致谢 | 第74-75页 |
| 8 参考文献 | 第75-77页 |
