前言 | 第1-7页 |
一、研究意向和现实意义 | 第7-8页 |
(一) 研究意向 | 第7页 |
(二) 现实意义 | 第7-8页 |
二、研究方法 | 第8-9页 |
(一) 亲身经历总结 | 第8页 |
(二) 调查方法和分析工具 | 第8-9页 |
三、调研结果陈述 | 第9-16页 |
(一) 中国财产保险市场 | 第9-10页 |
(二) 目前财险市场产品现状 | 第10-12页 |
(三) 中国人民财产保险股份有限公司 | 第12-16页 |
1. 中国人保具备的竞争优势 | 第13-14页 |
2. 保险公司的盈利构成 | 第14页 |
3. 中国人保的险种结构 | 第14-16页 |
四、案例分析 | 第16-32页 |
(一) 车险业务和集中型业务的盈利能力分析 | 第16-20页 |
1. 机动车辆保险盈利水平逐年下滑 | 第16-18页 |
2. 费率降低导致盈利水平下滑 | 第18页 |
3. 费率非理性下滑的潜在风险 | 第18-20页 |
(二) 分散性业务有助于提升盈利水平 | 第20-25页 |
1. 分散性业务特征 | 第20-22页 |
2. 市场需求潜力巨大 | 第22-23页 |
3. 低赔付率有利于增强盈利能力 | 第23-25页 |
(三) 中国人保分散性业务制约因素分析 | 第25-32页 |
1. 目标市场不明确 | 第26-27页 |
2. 产品开发效率不高,相对滞后 | 第27页 |
3. 新产品的内部推广和培训不力 | 第27-28页 |
4. 管理体制和考核办法缺乏激励作用 | 第28-29页 |
5. 渠道因素制约了分散性业务的发展 | 第29-30页 |
6. 不同渠道的定价缺乏差异 | 第30-32页 |
五、结论及建议 | 第32-35页 |
(一) 结论 | 第32页 |
(二) 建议 | 第32-35页 |
1. 分散性产品的开发宜采用顾客导向,标准化的开发策略 | 第32-33页 |
2. 以渠道变革实现分散性业务的发展 | 第33-35页 |
六、不足之处 | 第35-36页 |
七、参考文献 | 第36页 |