航材集团产业价值链转型和经营战略研究
| 前 言 | 第1-5页 |
| 摘 要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 中国民用航空产业概况 | 第7-14页 |
| ·中国民航产业环境分析 | 第7-11页 |
| ·宏观经济稳定，行业增长前景良好 | 第8页 |
| ·WTO 给航空运输业带来更多的发展机遇和挑战 | 第8页 |
| ·国内航空公司迫切期望减负 | 第8-9页 |
| ·航空货运、支线航空与低成本航空成为行业发展热点 | 第9-11页 |
| ·民航产业竞争格局分析 | 第11-14页 |
| ·寡头竞争格局初步形成 | 第11-13页 |
| ·国际巨头不断加大对中国市场的渗透 | 第13-14页 |
| ·民营资本投资热潮高涨 | 第14页 |
| 第二章 航材集团发展历程 | 第14-17页 |
| ·航材集团简介 | 第14-15页 |
| ·航材集团主要业务模块组成 | 第15-16页 |
| ·航材集团业务发展现状 | 第16-17页 |
| 第三章 产业价值链分析 | 第17-27页 |
| ·产业价值链相关理论框架 | 第17-21页 |
| ·波特价值链理论 | 第17-18页 |
| ·产业价值链 | 第18-21页 |
| ·民航产业价值链分析 | 第21-23页 |
| ·航空产业价值链的组成 | 第21-22页 |
| ·国内外企业航空产业价值链业务布局 | 第22-23页 |
| ·案例分析－中粮和中化的价值链整合 | 第23-27页 |
| ·中粮重组之路 | 第24-25页 |
| ·中化的产业价值链整合 | 第25-27页 |
| 第四章 航材集团产业价值链转型思路 | 第27-32页 |
| ·航材集团业务发展状况综述 | 第27-29页 |
| ·主营业务-进出口贸易 | 第27-28页 |
| ·业务组合 | 第28页 |
| ·发展模式探讨 | 第28-29页 |
| ·航材集团产业价值链转型 | 第29-32页 |
| ·进出口业务 | 第29-30页 |
| ·其他业务 | 第30-31页 |
| ·产业价值链业务组合 | 第31-32页 |
| 第五章 航材集团经营战略的调整 | 第32-40页 |
| ·企业需要清晰的战略 | 第32-35页 |
| ·航材集团未来发展战略定位 | 第35-36页 |
| ·航材分销业务经营战略分析 | 第36-40页 |
| ·行业竞争对手分析 | 第36-38页 |
| ·分销业务经营战略选择 | 第38-40页 |
| 结 论 | 第40-41页 |
