| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| ·研究背景及意义 | 第6页 |
| ·本文的研究方法 | 第6-7页 |
| ·主要研究内容及研究思路 | 第7-8页 |
| 2 理论综述 | 第8-14页 |
| ·波特的竞争优势理论 | 第8-11页 |
| ·PEST(政治，经济，社会，技术)分析 | 第11页 |
| ·SWOT分析 | 第11-14页 |
| 3 大众汽车公司进入中国的历史及现状 | 第14-16页 |
| ·大众汽车公司简介 | 第14页 |
| ·大众汽车进入中国的历史 | 第14页 |
| ·大众汽车在中国的现状 | 第14-16页 |
| 4 公司外部环境分析 | 第16-20页 |
| ·中国进入了和平发展时期，有利于国内汽车市场长期发展 | 第16页 |
| ·汽车是国民经济的支柱产业，将获得国家的大力扶持 | 第16页 |
| ·汽车行业进入门槛提高 | 第16-17页 |
| ·随着中国经济的迅猛发展，国内对私家车的需求将不断创新高 | 第17页 |
| ·原材料及能源的涨价将加大汽车业的制造成本 | 第17-18页 |
| ·排放法规日益严格，油价高涨对汽车行业的影响 | 第18页 |
| ·现有行业内竞争者的实力进一步增强 | 第18-19页 |
| ·顾客的议价能力增强 | 第19页 |
| ·替代产品威胁不大 | 第19-20页 |
| 5 公司内部环境分析 | 第20-29页 |
| ·大众汽车在中国的组织结构 | 第20页 |
| ·策略诊断 | 第20-21页 |
| ·产品诊断 | 第21-23页 |
| ·大众产品定价偏高 | 第21页 |
| ·大众产品的外形不够时尚 | 第21-22页 |
| ·大众的发动机不符合中国的驾驶习惯 | 第22-23页 |
| ·销售渠道诊断 | 第23-24页 |
| ·产品本土化诊断 | 第24-26页 |
| ·大众汽车在中国一直受到巨额零部件成本的困扰。 | 第24-26页 |
| ·大众对中国市场重视度不够 | 第26页 |
| ·企业文化诊断 | 第26-27页 |
| ·企业运营诊断 | 第27页 |
| ·大众汽车公司内外部环境分析总结 | 第27-29页 |
| 6 对潜在私人购车用户的调研 | 第29-36页 |
| ·调查研究的方法 | 第29-30页 |
| ·调研结果 | 第30-35页 |
| ·调研结论 | 第35-36页 |
| 7 对大众汽车公司的SWOT分析及相应建议 | 第36-40页 |
| ·SWOT的分析框架 | 第36页 |
| ·大众汽车竞争强势、弱势分析 | 第36-37页 |
| ·大众汽车面临的机会(Opportunity)、威胁(Threats)分析 | 第37-38页 |
| ·建议与对策 | 第38-40页 |
| 8 结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |
