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百年电力公司战略管理分析

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-19页
   ·国内外战略管理发展动态第6-11页
     ·国外战略管理发展动态第6-8页
     ·国外战略管理研究的进展第8页
     ·国内战略管理发展动态第8-9页
     ·企业战略管理发展新趋势第9-11页
   ·百年电力公司战略管理现状第11-16页
     ·百年电力公司简介第11-12页
     ·百年电力公司目前的战略管理方面存在问题分析第12-14页
     ·百年电力公司实施战略管理的必要性第14-16页
   ·论文选题的意义第16-17页
   ·本论文所做工作第17-19页
第二章 百年电力公司战略分析第19-51页
   ·行业结构分析第19-24页
     ·迈克尔.波特行业结构分析理论第19页
     ·迈克尔.波特模型第19-24页
   ·百年电力公司SWOT分析第24-51页
     ·内部优势第24-29页
     ·内部劣势第29-39页
     ·环境机会第39-45页
     ·环境威胁第45-47页
     ·百年电力公司SWOT矩阵第47-51页
第三章 百年电力公司战略定位第51-58页
   ·百年电力公司战略目标第51-53页
     ·总体目标第51页
     ·战略的具体目标第51-53页
   ·百年电力公司战略定位选择第53-58页
     ·战略定位的简要说明第53页
     ·战略定位的选择第53-58页
第四章 百年电力公司战略实施措施第58-78页
   ·价值链介绍第58-60页
     ·价值链含义第58页
     ·企业价值活动分类第58-59页
     ·企业价值链模型第59-60页
   ·百年电力公司价值链分析第60-63页
     ·百年电力公司的主要活动分类第61-62页
     ·百年电力公司价值链第62页
     ·百年电力公司价值链存在的问题第62-63页
     ·如何优化百年电力公司价值链第63页
   ·如何利用价值链获得成本优势第63-78页
     ·低成本战略的涵义第63-64页
     ·价值链再造第64-65页
     ·控制成本因素第65-78页
结论第78-80页
参考文献第80-83页
致谢第83-84页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第84页

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