| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 2 企业托管的理论研究 | 第10-21页 |
| 2．1 企业托管的概念 | 第10-14页 |
| 2．1．1 企业托管的涵义 | 第10-11页 |
| 2．1．2 企业托管的基本原则 | 第11-12页 |
| 2．1．3 企业托管的类型 | 第12-13页 |
| 2．1．4 企业托管的程序 | 第13-14页 |
| 2．2 企业托管的理论基础 | 第14-18页 |
| 2．2．1 现代信托理论 | 第14-15页 |
| 2．2．2 委托代理理论 | 第15-16页 |
| 2．2．3 法学理论 | 第16-18页 |
| 2．3 国外企业托管模式 | 第18-21页 |
| 2．3．1 政府托管模式 | 第18-19页 |
| 2．3．2 银行托管模式 | 第19-21页 |
| 3 国有企业托管经营的实践 | 第21-33页 |
| 3．1 国有企业托管的现实意义 | 第21-23页 |
| 3．1．1 托管模式有助于加速产权改革的进程 | 第21-22页 |
| 3．1．2 托管模式的稳健性适合目前的国情 | 第22-23页 |
| 3．2 国有企业托管经营的背景 | 第23-27页 |
| 3．2．1 国有企业托管经营的宏观条件 | 第23-25页 |
| 3．2．2 国有企业托管经营的微观基础 | 第25-27页 |
| 3．3 国有企业托管经营的四种模式 | 第27-30页 |
| 3．3．1 海南模式 | 第27-28页 |
| 3．3．2 黑龙江模式 | 第28-29页 |
| 3．3．3 江西模式 | 第29-30页 |
| 3．3．4 中现模式 | 第30页 |
| 3．4 国有企业托管经营中应注意的问题 | 第30-33页 |
| 3．4．1 托管经营的目的 | 第30-31页 |
| 3．4．2 托管经营的监督机制 | 第31页 |
| 3．4．3 我国的企业托管经营与德国的企业托管的区别 | 第31-33页 |
| 4 重泰托管经营模式研究 | 第33-47页 |
| 4．1 概述 | 第33-34页 |
| 4．2 重泰模式的基本内容 | 第34-41页 |
| 4．2．1 创意改革 | 第34-38页 |
| 4．2．2 管理再造 | 第38-41页 |
| 4．3 重泰模式的托管效果 | 第41-45页 |
| 4．3．1 重庆泰山公司的效果 | 第41-44页 |
| 4．3．2 重泰模式的创新扩展——重庆鸽牌电线电缆有限公司 | 第44-45页 |
| 4．4 重泰模式的主要创新 | 第45-47页 |
| 4．4．1 部分托管 | 第45页 |
| 4．4．2 跨地区联合托管 | 第45-46页 |
| 4．4．3 托管主体双方优势互补 | 第46页 |
| 4．4．4 由一个新开办企业来进行托管资产的运作 | 第46-47页 |
| 5 重泰托管模式的进一步思考 | 第47-53页 |
| 5．1 重泰模式的普遍意义 | 第47-48页 |
| 5．2 重泰模式的启示 | 第48-51页 |
| 5．2．1 发展企业托管经营公司 | 第48-50页 |
| 5．2．2 实现经营力商品化 | 第50-51页 |
| 5．3 其它值得探讨的问题 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |