海尔企业文化的结构、功能分析与启示

第一章 绪言	第1-12页
·选题背景与意义	第7-8页
·国内外研究现状	第8-12页
第二章 海尔的发展历程与海尔企业文化	第12-21页
·海尔的发展历程	第12-16页
·海尔的企业文化	第16-21页
第三章 海尔企业文化的结构	第21-46页
·因应民族文化心理，改造利用儒家文化	第21-32页
·儒家文化价值观的三个层次	第21-24页
·以仁为本是儒家文化价值观的核心特征	第24-25页
·儒家文化的心理积淀与行为表现	第25-28页
·以仁为本，是OEC制度得以落实的基础	第28-32页
·密切关注社会变迁，创新发展核心理念	第32-39页
·人本主义价值观的起源与含义	第32-33页
·中国社会转型与人本主义理念的发展壮大	第33-34页
·以人为本，是创新理念得以发扬的核心	第34-39页
·广泛借鉴西方经验，建立健全管理制度	第39-46页
第四章 海尔企业文化的功能实现	第46-50页
·企业文化的广义观是海尔文化的重要特征	第46-47页
·企业文化的民族性是海尔文化成功的根本保证	第47页
·企业文化的内生性是海尔文化成功的必然要求	第47-48页
·企业文化的动态性是海尔文化成功的重要经验	第48-50页
第五章 海尔企业文化对我国企业管理的启示	第50-55页
·我国企业面临的主要企业文化问题	第50-51页
·海尔企业文化对我国企业管理的启示	第51-55页
·高度重视“以仁为本”与“以人为本”的矛盾	第51-52页
·文化管理是中国企业做大做强的必经之路	第52-53页
·高度重视管理制度建设与员工心理反应的互动关系	第53-55页
参考文献	第55-57页
致谢	第57-58页
个人简历	第58页