| 第一章 导论 | 第1-16页 |
| 1 问题的提出 | 第8页 |
| 2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 3 国内外研究动态 | 第9-14页 |
| 4 研究的思路与方法 | 第14-15页 |
| 5 本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 供应链管理的理论基础 | 第16-21页 |
| 1 交易成本理论 | 第16-17页 |
| 2 博弈论 | 第17-18页 |
| 3 价值链理论 | 第18-20页 |
| 4 系统理论 | 第20页 |
| 5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 中小企业实施供应链管理的现状及问题 | 第21-28页 |
| 1 中小企业实施供应链管理的现状分析 | 第21-23页 |
| ·物流运作方式 | 第21页 |
| ·供应链合作关系 | 第21-22页 |
| ·供应链支撑技术 | 第22页 |
| ·供应链反应能力 | 第22-23页 |
| ·供应链成本 | 第23页 |
| 2 中小企业实施供应链管理面临的问题及原因 | 第23-27页 |
| ·经营诚信度缺乏，运作模式难以规范 | 第23-24页 |
| ·信息化建设不足，信息共享难以实现 | 第24-25页 |
| ·供应链管理人才缺乏 | 第25-26页 |
| ·物流标准化滞后 | 第26-27页 |
| 3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 供应链管理与中小企业竞争力的提升 | 第28-37页 |
| 1 供应链管理提升中小企业竞争力的作用机理 | 第28-29页 |
| 2 构建高效供应链提升中小企业竞争力的基本思路 | 第29-32页 |
| ·构建高效供应链的基本原则 | 第29-30页 |
| ·构建高效供应链的基本思路 | 第30-32页 |
| 3 某制药公司实施供应链管理的案例分析 | 第32-36页 |
| ·案例分析 | 第32-35页 |
| ·案例启示 | 第35-36页 |
| 4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 中小企业实施供应链管理对策 | 第37-44页 |
| 1 树立供应链管理的思想观念 | 第37-38页 |
| 2 提升中小企业自身的核心能力 | 第38页 |
| 3 加快人才队伍的建设，提高企业的学习能力 | 第38-39页 |
| 4 重组企业的业务流程和组织结构 | 第39-40页 |
| 5 加强信息化建设 | 第40页 |
| 6 采用基于ASP的第三方供应链管理平台 | 第40-41页 |
| 7 建立节点企业间新型伙伴关系，注重与供应链上其他企业的文化融合 | 第41-42页 |
| 8 政府要为中小企业实施供应链管理营造良好的外部环境 | 第42-44页 |
| 9 本章小结 | 第44页 |
| 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48页 |